Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
PLM et MES s'attaquent à différentes étapes de problèmes sans se remplacer. PLM/PDM est prioritaire dans le chaos fréquent et graphique de BOM; MES est prioritaire dans l'exécution de la production et dans l'incontrôlable rétroactif.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Sélectionnez un véritable modèle de récupération de produit au processus de production.
Validation Dépendance des clés
Déterminer les responsabilités en matière de données des produits, des BOM, des processus et des feuilles de travail.
Élaboration de résultats évaluables
Vérifier comment un changement de conception est adopté et est efficace.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Les résultats de production et de rétrospective permettent de revenir en arrière sur la R & D et les processus.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Le projet ne peut pas simplement ajouter des interfaces, mais définit également la date d'entrée en vigueur, le traitement de la feuille de travail, la validation de la version et la retraite, évitant ainsi le mélange sur place. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être vérifiées en conjonction avec le volume d'affaires propre de l'entreprise, échantillon, système, et limites de responsabilité.
La fosse la plus facile à monter.
Je vais faire un disque normal.
BOM peut être modifié à tout moment dans PLM, ERP et MES.
Interface ne synchronise que la dernière version, pas de traitement des produits en cours et traçabilité historique
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'utilisation de produits réels pour valider les BOM, les dessins, les processus, l'approbation des changements, la publication des versions, les références de feuilles de travail et les rétrorétroactivité du site garantit que l'historique et les versions actuelles sont restaurés.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.