Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
L'objectif de AI MVP est de valider les hypothèses commerciales et techniques les plus critiques, et non de produire un produit complet dédimensionné. Une entreprise doit indiquer avant le développement qui les utilisera, combien de tâches seront effectuées chaque semaine, les niveaux de référence manuels actuels, la qualité minimale, les erreurs inacceptables, les économies de temps ciblées et les coûts autorisés.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Noter la qualité actuelle du travail, le temps, le coût et le niveau de référence anormal.
Validation Dépendance des clés
Gel de l'évaluation et de la poursuite représentatives, ajustement, seuil de cessation.
Élaboration de résultats évaluables
L'utilisateur est censé effectuer la tâche réelle et enregistrer les résultats de toute la chaîne.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
La production, la réduction de la production, le réacheminement ou l'arrêt sont déterminés sur la base de preuves.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Un document AI MVP est généré très rapidement, mais les professionnels sont tenus de réécrire la moitié du contenu en moyenne, et le taux d'erreur factuelle grave dépasse le seuil convenu. Au lieu d'ajouter plus de pages, les connaissances, les règles et les limites de mission devraient être améliorées.
La fosse la plus facile à monter.
Seuls quelques échantillons réussis ont été sélectionnés pour être exposés, et aucun ensemble d'essais n'a été congelé.
Modèle de satisfaction en matière de réponse en tant que seul indicateur
Inputs de production qui ont été omis du PC par la sécurité, les interfaces, la surveillance et le transport
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Il est recommandé d'élaborer un rapport qui comprend une version de l'ensemble des tâches, la définition des indicateurs, le niveau de référence, les résultats d'essais, le classement des erreurs, la rétroaction des utilisateurs, les coûts de rendement et les lacunes de production.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.