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QUESTION & ANSWER

Comment le projet d'examen visuel industriel AI détecte-t-il les fuites, les erreurs et les effets du site?

Les données d'essai sont tirées du temps, du lot, de l'équipement et des conditions du champ qui n'ont pas été formés. La vitesse de raisonnement, la défaillance de la caméra, le fonctionnement continu, l'examen manuel et l'écriture de MES ou QMS sont également vérifiées. Les défauts graves exigent généralement des seuils plus stricts et des mesures de sécurité indépendantes, qui ne peuvent être dilués par un grand nombre d'échantillons normaux.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Les résultats du modèle doivent être liés à l'enlèvement, à l'examen, aux feuilles de travail ou aux enregistrements rétroactifs, et seul l'état opérationnel correct tiendra compte de la tâche. L'essai sur place implique également l'observation des changements de lumière, de taches, de vibrations, de vieillissement de l'équipement et de nouveaux lots.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

La gravité des différents défauts et l'erreur admissible sont-ils identiques?Le jeu d'essais final est indépendant et représente la distribution réelle de la productionLa vitesse du raisonnement peut-elle satisfaire le rythme, et que se passe-t-il quand il échoue?Accès correct au système pour l'examen et l'identification rétroactive des résultats de qualité
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Établissement d'une matrice de risques et traitement des lacunes par le personnel opérationnel et de qualité.

02

Validation Dépendance des clés

Gel des ensembles d'essais indépendants et identification des sources de données et des environnements d'évaluation.

03

Élaboration de résultats évaluables

Effectuer des évaluations hors ligne, des tests de performance et des tests continus sur place, respectivement.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Vérifiez l'examen manuel, retraite anormale, écriture d'affaires et retour de version.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Le projet doit mesurer séparément le taux de rappel des déficiences critiques, tout en inscrivant le retour au travail causé par un mauvais calcul normal du produit. Si un certain type de défaut ne peut être identifié de manière stable, il devrait entrer dans l'examen manuel ou améliorer les sources lumineuses de la caméra, plutôt que d'être masqué par la moyenne globale.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Ensemble de formation et collections comportant des cadres continus similaires donnent un faible résultat

Signaler uniquement le taux global de précision et non les lacunes critiques

Le modèle était hors ligne, mais aucune interface entre le matériel et les opérations sur le terrain n'a été validée.

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Le rapport de réception et d'inspection devrait comprendre des versions de données, des définitions de catégories, une confusion de classe par classe, un examen préalable des erreurs de fuite, le rendement, les conditions sur le terrain, l'examen manuel et les résultats du système opérationnel.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets