Production, chaîne d'approvisionnement et qualité

Pourquoi le même problème de qualité se produit-il chaque mois?

Les problèmes répétés de qualité laissent penser que les entreprises n'ont pu traiter que des produits de qualité inférieure, sans en éliminer les causes profondes et les mesures préventives.

Cours original ZhiHua Tech2 minutes 26 secondesFAQ et solutions dans l'informatisation d'entreprise

Cette vidéo est utilisée pour l'apprentissage des connaissances en informatique et les discussions internes.

DIRECT ANSWER

Voyons ce qu'on peut faire.

Les problèmes répétés de qualité laissent penser que les entreprises n'ont pu traiter que des produits de qualité inférieure, sans en éliminer les causes profondes et les mesures préventives.

VIDEO NOTES

Le contenu vidéo de ce numéro est lu

Les interprétations textuelles structurées de la vidéo pour la période actuelle, qui permettent une lecture rapide, une discussion interne et une recherche; ce n'est pas un sous-titre mot à mot. Autour de -Why sont les mêmes problèmes de qualité répétés chaque mois, il est suggéré de faire une distinction entre les phénomènes de surface, les causes d'affaires et les améliorations du système avant de décider si des ajustements de processus, la gouvernance des données, l'intégration du système, l'automatisation ou le développement de la personnalisation sont nécessaires.

1. Distinction entre la réintégration et la gouvernance sous-jacente

Les questions de qualité répétées suggèrent que l'entreprise n'a pu traiter que des éléments de qualité inférieure, sans en éliminer les causes profondes et les mesures préventives.

2. Quelles données doivent être liées aux questions de qualité

Les questions de qualité répétées suggèrent que l'entreprise n'a pu traiter que des éléments de qualité inférieure, sans en éliminer les causes profondes et les mesures préventives.

3. Comment corriger les mesures préventives d ' acceptation

Les questions de qualité répétées suggèrent que l'entreprise n'a pu traiter que des éléments de qualité inférieure, sans en éliminer les causes profondes et les mesures préventives.

WORKFLOW DESIGN

Que devrions-nous faire de cette scène?

Il faut définir approximativement -yyo le même problème de qualité répété chaque mois.

01Distinction entre la réadmission et la gouvernance sous-jacente

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

02Questions de qualité nécessitant des liens de données

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

03Comment corriger l'approche de précaution

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

IMPLEMENTATION PATH

Moyens d'amélioration suggérés

  1. 1
    Harmonisation des données de base sur les matériaux, les produits, les procédés et les fournisseurs

    Sélection des tâches et anomalies récentes et représentatives, identification des participants, des extrants des intrants, du temps et des coûts actuels.

  2. 2
    Raccorder le plan, l'inventaire, la production, la qualité et l'état de l'équipement

    Distinction entre les actions qui sont auto-exécutives, qui nécessitent une confirmation manuelle et qui interdisent le traitement automatique.

  3. 3
    Créer des lots, des versions et des chaînes rétroactives inhabituelles

    Commencez par le brouillon, une copie ou une scène limitée, et gardez le transfereur anormal et reculez.

  4. 4
    Amélioration continue de l ' utilisation des indicateurs de prestation, de qualité, d ' inventaire et de coût

    Observation continue de l'exactitude, de l'adoption, du cycle de traitement, des erreurs et des résultats opérationnels réels.

ACCEPTANCE

Comment automatiser le reçu et l'inspection est vraiment efficace.

L'acceptation ne peut se fonder uniquement sur la question de savoir si une seule démonstration doit être effectuée. Les résultats suivants doivent être observés en permanence à l'aide d'échantillons indépendants et d'anomalies réelles, et les valeurs de référence de prémodification du même calibre doivent être maintenues:

  • Réduction du nombre de comptes et des écarts prévus dans l ' exécution
  • Indique si les problèmes de qualité et d'équipement sont des boucles fermées à cause de la racine
  • Indique si la version et le lot sont traçables à la fin du cours
  • Alerte rapide des anomalies en matière d ' achats, de logistique et de livraison

L'autorisation, l'approbation, la vérification et la prise en charge manuelle doivent également être vérifiées en ce qui concerne le montant, l'engagement des clients, la protection des renseignements personnels, la conformité, le changement de production ou les opérations de suppression.

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