Home / Services / IT Saran teknis dan perencanaan digital

PROFESSIONAL SERVICE

Saran IT Teknis dan perencanaan digitalisasi

Pertama, tujuan operasional, status sistem dan implementasi perbatasan jelas didefinisikan, dan kemudian keputusan dibuat pada apa yang harus dilakukan, apa yang harus dilakukan pertama, dan bagaimana mengesahkan nilai dalam tahap.

Prioritas konstruksi ClearerKeputusan teknologi-membuat dengan baik didirikanKurangi duplikasi konstruksiProyek risiko paparan sebelumnya

Submisi penilaian proyek awal Lihat Layanan

Enterprise IT teknis penasihat deliviables dan digital implementasi peta jalan

Masalah yang biasanya dihadapi perusahaan

Tuntutan dari sektor yang berbeda, kurangnya prioritas seragam

Program teknis berada di luar batas dengan tujuan operasional dan masukan sulit untuk diukur

Informasi seleksi sistem tidak jelas

Sistem sejarah lebih mengikat, dan risiko eskalasi sulit untuk menilai.

Layanan utama kami

Wawancara status bisnis dan diagnosa proses kritis

Arsitektur aplikasi, arsitektur data, dan kombinasi integrasi

Studi sendiri, pengadaan, outsourcing, dll.

Terbentuk implementasi peta jalan dan analisis keluaran masukan

Evaluasi program teknis, identifikasi risiko dan proyek menyertainya

Provitables

Batas pengiriman akhir didefinisikan menurut lingkup layanan, fase konstruksi dan modalitas kerjasama, dan digambarkan di bawah sebagai hasil umum.

DELIVERABLEDiagnosis dari situasi saat ini

DELIVERABLECetak biru operasi dan sistem

DELIVERABLERekomendasi pilihan teknis

DELIVERABLETerbentuk implementasi dari peta jalan

DELIVERABLEDaftar anggaran dan resiko projek

Bagaimana anggaran proyek dinilai

Scope layanan dan bisnis tertutup loop yang harus diselesaikan dalam tahap pertama: status-of-the- art wawancara dan proses kritis diagnosis, arsitektur aplikasi, arsitektur data dan integrasi kombo

Tingkat integritas kode yang ada, data, sistem, peralatan dan dokumen, dan cakupan yang akan diaudit, direlokasi atau direkayasa

Jumlah interface pihak ketiga, tanggung jawab koordinasi, kualitas data, kompensasi yang tidak biasa dan kerjasama pemasok eksternal

Tidak ada persyaratan yang berfungsi seperti kinerja, ketersediaan, keamanan, otoritas, audit, kepatuhan dan jendela akses

Kedalaman pengiriman dan tanggung jawab jangka panjang: menerapkan fased dari peta jalan, anggaran proyek dan daftar risiko, dan jaminan kualitas, jangkauan kelanjutan penjaga perdamaian

Keadaan ini tidak merekomendasikan inisiasi segera pembangunan penuh.

Tujuan proyek, orang yang bertanggung jawab dan kriteria penerimaan tidak didirikan

Akun kunci, data, antarmuka, atau usahan bisnis tidak tersedia

Hanya harga maksimum atau siklus yang sangat pendek yang dicari, dan tes yang diperlukan dan kontrol kualitas tidak diterima

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Saran teknis IT tentang bagaimana bergerak dari permintaan ke hasil penerimaan

Berikut ini digunakan untuk menjelaskan metodologi implementasi, kaliber data dan batas tanggung jawab, dan tidak digunakan sebagai proksi untuk penilaian projek dengan daftar fungsional.

Tingkat dasar 01 Operasional

Pertama, kita merekam negara nyata sebelum modifikasi.

Proyek ini dimulai dengan memilih sebuah link bisnis yang membutuhkan banyak perbaikan, mewawancarai pengguna yang sebenarnya dan mengambil contoh-contoh baru. Volume pemrosesan, waktu rata-rata, menghabiskan waktu, menunggu, kembali -kerja, angka-angka yang tidak biasa dan titik kontak manual direkam di sekitar Interview Status Bisnis dan Diagnostik Proses Kritis; jika data yang tersedia tidak lengkap, akun meja manual digunakan sebagai awal untuk satu sampai dua minggu. Tanpa sebuah baseline, antarmuka hanya dapat dievaluasi untuk penyelesaian setelah proyek selesai dan itu tidak mungkin untuk menilai apakah usaha yang berkelanjutan.

Dasarnya juga harus menunjukkan lingkup statistik dan pengecualian. Sebagai contoh, waktu pemrosesan dimulai dengan ketersediaan informasi atau dengan penyerahan pertama oleh klien, pengecualian gagal untuk menyertakan antarmuka pihak ketiga, dan modifikasi manual adalah proofreading atau pemrosesan ulang kecil.

Cincin Pertama ditutup 02

Asumsi kunci validasi dengan lingkup minimum yang tersedia

Masalah pertama, yang tidak berusaha untuk menutupi semua sektor, adalah tentang "arsitektur aplikasi, arsitektur data dan integrasi" menciptakan loop tertutup yang dapat beroperasi dalam istilah nyata: jelas masukan, aturan penanganan, aksi sistem, peran yang bertanggung jawab, gerakan yang tidak normal dan keluaran terakhir. Peran kunci termasuk setidaknya pemilik bisnis, pengguna sebenarnya, antar muka teknis dan menerima dan petugas inspeksi, menghindari permintaan digambarkan oleh manajemen dan digunakan di Internet oleh kelompok lain.

Penilaian yang dibutuhkan berhubungan dengan setiap kompetensi pada bisnis, peran pengguna dan penerimaan contoh. Hal yang tidak menyediakan data yang sah, antar-muka atau pembuat keputusan harus dimasukkan sebagai kondisi awal atau tahap berikutnya, dan tidak boleh disertakan diam-diam dalam penawaran jangkauan tetap.

implementasi Projek OnexName

Membuat proses hasil panggung dapat dikembalikan dan dapat dikembalikan

Jalur khas ditargetkan, studi status, diagnosis masalah, dan desain program. Setiap tahap harus menghasilkan hasil yang dapat diidentifikasi seperti grafik aliran, prototipe, gabungan antarmuka, catatan tes, pernyataan penyebaran atau demonstrasi yang berjalan.

Demonstrasi panggung tidak "tampak cocok untuk bekerja". Sebuah sampel perwakilan harus digunakan untuk menutupi proses normal, bidang yang hilang, permintaan berulang, otoritas yang tidak memadai, overran waktu dan kelainan data sejarah dari layanan eksternal, dan untuk mengidentifikasi masalah yang muncul hanya dalam lingkungan produksi pada tahap awal.

Operasi penerimaan dan inspeksi 04

Penerimaan dan penerimaan umum dengan pengiriman, bukti dan indikator

Proyek ini setidaknya harus mendamaikan laporan status, bisnis dan cetak biru sistem, proposal pilihan teknis dan mengkonfirmasi kode sumber atau konfigurasi atdeficate, manajemen akun, membangun penyebaran, data backup, kegagalan respon dan tambahan penerimaan fungsional, cek akses, keamanan, kinerja, log, recoverbility dan pelatihan pengguna kunci untuk memastikan bahwa tim klien mampu menggunakan dan memahami batas sistem secara independen.

Sebuah dasar proses dari 800 item per bulan, rata-rata 18 menit per unit, dan tingkat pengembalian 12 persen hanya sebuah contoh, bukan kinerja klien.

Kata kunci dan deskripsi dari isi

Halaman ini berisi konten organisasi di sekitar isu-isu layanan nyata seperti saran teknis IT, saran teknis Shanghai, perencanaan digital, dan saran arsitektur sistem. Kata kunci digunakan untuk membantu pengguna dan sistem pencari mengidentifikasi tema, tanpa menyiratkan komitmen untuk efek tetap; lingkup terakhir, siklus, anggaran, dan indikator didasarkan pada diagnosa proyek, kontrak, dan dasar penerimaan.

DELIVERY PATH

Jalur pengiriman dan implementation

Setiap tahap memiliki tujuan yang jelas, peran partisipatif dan hasil yang dapat dinilai, dan keputusan penting tidak ditinggalkan sampai akhir proyek.

01Perataan target

02Studi status saat ini

03Diagnosa masalah

04Desain program

05Evaluasi pengiriman

FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Apakah Anda harus dikembangkan oleh ZhiHua Tech setelah konsultasi?+

Hasil dari konsultasi tidak diperlukan, namun juga hasil laporan, cetak biru dan peta jalan yang dapat digunakan secara mandiri, dan perusahaan dapat menerapkan, memperoleh produk atau memilih tim riset dan pengembangan.

Berapa lama saran teknis umumnya mengambil?+

Tergantung pada lingkup operasi dan sektor yang terlibat. Sebuah penilaian sistem biasanya mingguan, dan kelompok tingkat informasi perencanaan membutuhkan siklus penelitian yang lebih lengkap dan evaluasi.

Sudah ada kebutuhan untuk file.+

Ulasan kebutuhan dan program teknis dapat dimulai dengan fokus pada tujuan operasional, batas sistem, persyaratan yang tidak fungsional, data dan resiko terintegrasi.

DECISION FAQ

Isu umum yang berhubungan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.

Proyek perangkat lunak dimulai- up dan pemilihan program

Persyaratan perangkat lunak tidak lengkap, jadi bisakah kita memiliki perusahaan eksternal untuk menilai mereka?

Mungkin saja, dan jika permintaan tidak lengkap, untuk membuat diagnosis kebutuhan yang terbatas, daripada menuntut harga total tetap.

Lihat jawaban lengkapProyek perangkat lunak dimulai- up dan pemilihan program

Mengapa perusahaan perangkat lunak perlu belajar kebutuhan sebelum mereka dapat menawarkan?

Persembahan perangkat lunak ini tidak berdasarkan ukuran halaman sederhana, dan aturan bisnis, hak akses, antarmuka, migrasi data, kinerja, keamanan dan akses dapat secara signifikan mempengaruhi beban kerja. Penelitian demand dirancang untuk mengidentifikasi driver-driver biaya ini dan membedakan antara ranking yang ditentukan dan resiko yang tidak diketahui. Tanpa penelitian, harga yang rendah sering ditimbulkan oleh perubahan selanjutnya, kualitas yang lebih rendah atau penghapusan pengiriman.

Lihat jawaban lengkapInfo Bisnis, Integrasi Sistem dan Transportasi

Sistem mana yang harus digunakan SMEs pertama untuk informasionisasi?

Proses ini digunakan untuk memprioritaskan produk dewasa, membutuhkan kemampuan berbeda atau integrasi kompleks sebelum penyesuaian dipertimbangkan. Target pertama adalah untuk menghasilkan loop tertutup-to-end dan data kredibel, daripada untuk menutupi semua sektor pada satu waktu. Manajemen harus menunjuk pemimpin bisnis dan kaliber tunggal.

Lihat jawaban lengkapPengembangan perangkat lunak dan outsourcing dari proyek

Apa yang harus menjadi pilihan dari tim software outsourcing dan self-building?

Program software outsourcing biasanya lebih efektif jika bisnis membutuhkan kontinum jangka panjang dan perusahaan memiliki kemampuan manajemen produk dan teknologi jika target jelas didefinisikan, awal cepat diperlukan atau ada kekurangan kapasitas berdedikasi sementara, banyak perusahaan mempertahankan produk dan pemilik teknologi, meninggalkan fase R & D atau berdedikasi konstruksi kepada tim luar.

Lihat jawaban lengkap