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IT 기술 조언 및 디지털화 계획

첫째, 운영 목적, 시스템의 상태 및 국경의 구현은 명확하게 정의되고, 그 후 결정은 무엇을해야 할지, 먼저해야 할지, 그리고 단계의 가치를 검증하는 방법.

Clearer 건설 우선기술 결정은 잘 발견됩니다건설의 중복 감소프로젝트 위험 노출 이전
Enterprise IT 기술 자문 제공 및 디지털 구현 로드 맵

기업이 일반적으로 직면 한 문제

다른 분야의 수요, 균일 한 우선의 부족

기술 프로그램은 운영 목표와 입력을 가진 선에서 측정하기 어렵습니다

시스템 선택 정보는 비대칭 및 장기적인 비용입니다.

역사 시스템은 더 바인딩이며, 에스컬레이션의 위험은 판단하기 어렵습니다.

핵심 서비스

01

비즈니스 상태 인터뷰 및 중요한 프로세스 진단

02

응용 아키텍처, 데이터 아키텍처 및 통합 combo

03

자기 - study, 조달, 아웃소싱, 등.

04

도로 지도 및 입력 산출 분석의 단계적인 실시

05

기술 프로그램 평가, 위험 식별 및 프로젝트 동반

프로젝트 제공

최종 배송 경계는 서비스의 범위에 따라 정의되며 건설 단계 및 협력의 형태는 일반적인 결과로 설명됩니다.

DELIVERABLE현재 상황 진단
DELIVERABLE운영 및 시스템의 Blueprint
DELIVERABLE기술 선택 권고
DELIVERABLE도로지도의 단계별 구현
DELIVERABLE프로젝트 예산 및 위험 목록

프로젝트 예산은 어떻게 평가됩니다.

서비스 및 사업 폐쇄 루프의 범위는 첫 번째 단계로 완료되어야합니다. 최첨단 인터뷰 및 중요한 프로세스 진단, 응용 아키텍처, 데이터 아키텍처 및 통합 combo

기존 코드, 데이터, 시스템, 장비 및 문서의 무결성 수준, 감사 및 재 배치 또는 재설계 될 수있는 범위

제 3 자 인터페이스, 조정 책임, 데이터 품질, 비정상적인 보상 및 외부 공급 협력의 수

성능, 가용성, 보안, 권위, 감사, 준수 및 액세스 창과 같은 비 기능 요구 사항

납품 깊이와 장기 책임: 도로 지도, 프로젝트 예산 및 위험 명부의 단계적인 실시, 및 품질 보증, 평화 유지 continuity 범위

이 상황은 전 개발의 즉각적인 시작을 권장하지 않습니다.

프로젝트 목표, 책임있는 사람 및 합격 기준은 설치되지 않습니다

Key 계정, 데이터, 인터페이스 또는 비즈니스 권한이 없습니다.

최대 가격 또는 매우 짧은 사이클은 찾고 있으며 필요한 테스트 및 품질 관리는 허용되지 않습니다.

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

IT 기술 조언에서 이동하는 방법에서 수요를 수용하는 결과

다음은 구현 방법론, 데이터 캘리브 및 책임의 경계를 설명하는 데 사용됩니다. 기능 목록에서 프로젝트 판단에 대한 프록시로 사용됩니다.

키워드 및 내용 설명

이 페이지는 IT 기술 조언, 상하이 기술 조언, 디지털 계획 및 시스템 아키텍처 조언과 같은 실제 서비스 문제의 조직 내용이 포함되어 있습니다. 키워드는 사용자가 도움이되고 검색 시스템은 고정 효과에 대한 헌신을 부정하지 않고 테마를 식별하는 데 사용됩니다. 최종 범위, 사이클, 예산 및 지표는 프로젝트 진단, 계약 및 합격 기본 선을 기반으로합니다.

DELIVERY PATH

구현 및 납품 경로

각 단계는 명확한 목적, participatory 역할 및 평가 가능한 결과가 있고, 중요한 결정은 프로젝트의 끝에 남아 있지 않습니다.

01대상 정렬
02현재 상태 연구
03문제 진단
04프로그램 디자인
05배송의 평가
FAQ

FAQs

협력의 앞에 가장 일반적인 문제는 명확하게 전진됩니다.

상담 후 ZhiHua Tech에서 개발해야 하나요?+

상담의 결과는 필요하지 않습니다. 그들은 보고, 청사진 및 도로지도에서 결과 독립적으로 사용할 수 있으며, 기업은 제품을 구현하거나 연구 및 개발 팀을 선택할 수 있습니다.

기술적인 조언은 일반적으로 가지고 갑니다?+

작업 및 관련 분야의 범위에 따라. 단일 시스템 평가는 일반적으로 주간이며 그룹 수준의 정보 계획은 더 많은 완전한 연구 및 평가주기를 요구합니다.

이미 파일이 필요합니다. 더 많은 조언이 필요합니까?+

필요한 기술적 프로그램 검토는 운영 목표, 시스템 경계, 비 기능적 요구 사항, 데이터 및 통합 위험에 중점을 두어 시작할 수 있습니다.

DECISION FAQ

현재 프로젝트와 관련된 일반적인 문제

모든 265 질문을 체크 아웃.
소프트웨어 프로젝트 시작 및 프로그램 선택

소프트웨어 요구 사항은 완전하므로, 먼저 외부 회사가 그들을 평가 할 수 있습니까?

그것은 가능, 그리고 수요가 불완전하다면, 제한된 필요 진단을 첫째로 만들기 위하여, 그러나 직접 고정된 총 가격을 요구하는 보다는. 기업은 단순히 그것의 사업 배경을 국가해야, 표적 사용자, 현재 문제, 온라인과 유효한 예산을 갈 것이다 시간.

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소프트웨어 프로젝트 시작 및 프로그램 선택

왜 소프트웨어 회사가 제공되기 전에 필요한 것을 공부해야 합니까?

소프트웨어 제공은 간단한 페이지 크기 및 비즈니스 규칙, 역할 권한, 인터페이스, 데이터 마이그레이션, 성능, 보안 및 액세스에 크게 영향을 미칠 수 있습니다. 수요 연구는 이러한 비용 드라이버를 식별하고 정의 된 범위와 알 수없는 위험과 구별하도록 설계되었습니다. 연구없이, 저렴한 가격은 종종 후속 변경, 낮은 품질 또는 배송의 탈취에 의해 보상됩니다.

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Business Info, 시스템 통합 및 운송

어떤 시스템은 SME는 정보화에 대한 첫 번째를 사용해야합니까?

이 프로세스는 사용자 정의 전에 다른 기능 또는 복잡한 통합을 필요로하는 성숙한 제품을 우선적으로 하기 위해 사용됩니다. 첫 번째 목표는 최종 폐쇄 루프 및 신뢰할 수있는 데이터를 생성하는 것입니다. 따라서 모든 부문을 한 번에 커버하는 것보다. 관리는 비즈니스 리더와 단일 캘리브를 설계해야합니다.

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소프트웨어 개발 및 프로젝트 아웃소싱

소프트웨어 아웃소싱 및 자체 제작 팀의 선택은 무엇입니까?

소프트웨어 아웃소싱은 일반적으로 비즈니스가 장기적인 오염을 필요로 하는 경우보다 효과적이며 기업은 제품 및 기술 관리 기능을 가지고 있습니다. 대상이 명확하게 정의된 경우, 빠른 시작은 필수 또는 전용 용량의 임시 부족이 있거나 많은 기업이 R & D 또는 외부 팀에 전용 건설 단계를 떠나는 제품 및 기술 소유자를 유지합니다.

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