IMPLEMENTATION PLAYBOOKNHỮNG lời khuyên kỹ thuật về cách từ việc cầu xin sang việc chấp nhận kết quả
Những phương pháp sau được dùng để giải thích phương pháp thực hiện, tính toán dữ liệu và giới hạn trách nhiệm, và không được dùng như một ủy nhiệm để phán xét dự án theo các danh sách chức năng.
Đường cơ sở thao tác 01Trước tiên, chúng ta ghi lại tình trạng thật trước khi sửa đổi.
Dự án bắt đầu bằng cách chọn một liên kết kinh doanh cần cải thiện nhất, phỏng vấn người dùng thực tế và lấy mẫu gần đây. khối lượng xử lý trung bình, thời gian chờ đợi, số lượng bất thường và điểm liên lạc bằng tay được ghi lại xung quanh các cuộc phỏng vấn về Trạng thái kinh doanh và các tiến trình chẩn đoán nghiêm trọng; nếu dữ liệu sẵn có không hoàn thành, tài khoản bàn giấy chỉ tay được sử dụng như một đường cơ sở cho một đến hai tuần. không có một đường cơ sở, giao diện chỉ có thể được đánh giá để hoàn thành sau khi dự án hoàn thành và nó không thể đánh giá liệu những lời khuyên kỹ thuật đã dẫn đến những thay đổi kinh doanh bền vững.
Đường cơ bản cũng nên chỉ ra phạm vi của các số liệu thống kê và loại bỏ. ví dụ, xử lý thời gian bắt đầu với sự sẵn sàng của thông tin hoặc với sự phục tùng đầu tiên của khách hàng, ngoại lệ không bao gồm giao diện bên thứ ba, và sửa đổi bằng tay là việc đọc lại hoặc xử lý lại một số ít.
02 vòng đóng đầu tiênKiểm tra các giả định phím với phạm vi tối thiểu có thể dùng
Vấn đề đầu tiên, không tìm cách bao gồm tất cả các lĩnh vực, là “sự kiến trúc, kiến trúc dữ liệu và sự kết hợp của bộ phận này tạo ra một vòng kín có thể hoạt động theo cách thật: đầu vào rõ ràng, quy tắc xử lý, hành động hệ thống, những việc làm có trách nhiệm, những hoạt động bất thường và kết quả cuối cùng.
Đánh giá cần tương ứng với mỗi cảnh kinh doanh, vai trò người dùng và mẫu chấp nhận. Những vấn đề không cung cấp dữ liệu, giao diện hoặc người ra quyết định nên được bao gồm như là một giai đoạn trước hoặc sau đó, và không nên được bao gồm lặng lẽ trong một đề nghị cố định tầm.
• Dự án thực hiệnLàm cho quá trình này một kết quả có thể đảo ngược và có thể đảo ngược
Các đường dẫn điển hình là mục tiêu, nghiên cứu tình trạng, chẩn đoán vấn đề và thiết kế chương trình. Mỗi giai đoạn nên có kết quả có thể nhận diện được như biểu đồ dòng, mẫu thử, kết cấu giao diện, hồ sơ kiểm tra, phát biểu hoặc biểu diễn.
Chương trình biểu diễn sân khấu không “có vẻ thích hợp để làm việc ở vùng này, nhưng nên dùng một mẫu đại diện để bao gồm các tiến trình thông thường, các trường thất lạc, yêu cầu lặp đi lặp lại, quyền hạn không đủ, thời gian tràn ngập và dữ liệu bất thường từ các dịch vụ bên ngoài, và để xác định những vấn đề chỉ xảy ra trong môi trường sản xuất lúc đầu.
4 giờ, có người nhận và kiểm tra.Chấp nhận và chấp nhận thông thường bằng cách giao hàng, bằng chứng và chỉ thị
Dự án nên ít nhất hòa giải các báo cáo trạng thái, doanh nghiệp và hệ thống bản thiết kế, đề xuất chọn kỹ thuật và xác nhận mã nguồn hay cấu hình, quản lý tài khoản, xây dựng bản sao lưu, dự án dự phòng dữ liệu, phản ứng thất bại và các trách nhiệm bảo trì sau đó. Ngoài việc chấp nhận chức năng, kiểm tra quyền truy cập, an ninh, hiệu suất, bản ghi, tính năng phục hồi và huấn luyện chủ yếu để đảm bảo rằng các nhóm khách hàng có thể sử dụng và hiểu các ranh giới hệ thống độc lập.
Một đường dây cơ bản của 800 mục mỗi tháng, trung bình 18 phút mỗi đơn vị, và tốc độ trả về 12 phần trăm chỉ là một ví dụ, không phải là một biểu hiện của khách hàng. một đường dây nên được theo sau trong vòng 4 đến 8 tuần liên tiếp, với cùng một khối lượng, để quyết định liệu có nên có được ưu tiên cao hơn cho việc xây dựng, với một cơ sở tốt hơn cho việc đưa ra quyết định kỹ thuật, và ít tính giả lập hơn.
Từ khoá và mô tả nội dungTrang này chứa nội dung tổ chức về các vấn đề dịch vụ thực sự như lời khuyên kỹ thuật của IT, Thượng Hải, lời khuyên kỹ thuật số và kiến trúc hệ thống. Các từ khóa được dùng để giúp người dùng và hệ thống tìm kiếm xác định chủ đề, mà không cần phải cam kết về những hiệu ứng cố định; phạm vi cuối cùng, chu kỳ, ngân sách và chỉ thị dựa trên dự án, hợp đồng chẩn đoán và cơ sở chấp nhận.
