01 Operasyonel Temelİlk olarak, değişiklikten önce gerçek durumu kaydediyoruz.
Proje, en iyi şekilde ihtiyaç duyan bir iş bağlantısını seçerek, gerçek kullanıcıyla röportaj yaparak ve son örnekleri ele alıyor. İş hacmi, ortalama zaman alıcı, proje tamamlandığında, olağandışı sayılar ve manuel iletişim noktaları, İş Durum Röportajları ve Eleştirel Süreç Teşhisi etrafında kaydediliyor; eğer mevcut veriler eksikse, manuel masa hesapları bir temel olarak iki hafta boyunca kullanılabilir.
Temelde ayrıca istatistikler ve dışlamaların kapsamını da belirtmek gerekir. Örneğin, işleme süresi bilginin erişilebilirliği ile veya müşteri tarafından ilk teslim edilmesiyle başlar, istisna üçüncü taraf arayüzleri içermez ve manuel değişiklikler küçük bir kanıtla veya yeniden işlemedir.
02 İlk kapalı ringMevcut minimum kapsamı olan anahtar varsayımları geçerli
Tüm sektörleri örtmek istemeyen ilk sorun, en az iş sahipleri, gerçek kullanıcılar, teknik arayüzler ve denetim görevlileri, internet üzerinden başka bir grup tarafından tanımlanabilecek kapalı bir döngü oluşturmakla ilgilidir.
Gerekli değerlendirme, iş sahnesine her yarışçığa karşılık gelir, kullanıcı rolü ve örnek kabul. Doğru verilere, arayüzlere veya karar yapımcılara ön şart veya sonraki aşama olarak dahil edilmemelidir ve sabit bir teklifte sessizce dahil edilmemelidir.
• Proje uygulamalarıSüreci geri dönüşümlü ve geri dönüşümlü bir aşama sonucu yapın
Tipik yollar hedefleniyor, durum çalışmaları, problem teşhisi ve program tasarımı. Her aşama akış şemaları, prototipler, arayüz kompaktlar, test kayıtları, dağıtım ifadeleri veya koşu gösterileri gibi tanımlanabilir sonuçlarla sonuçlanmalıdır.
Sahne gösterisi “işe uygun görünüyor” değildir. Bir temsilci örneği normal süreçleri, eksik alanları, tekrarlamaları, yetersiz otoriteyi, dış hizmetlerden zamanları ve tarihsel veri anomalilerini ve sadece erken bir aşamada ortaya çıkan sorunları tanımlamak için kullanılmalıdır.
04 Yeniden algılama ve denetim işlemleriTeslimatla Ortak kabul ve kabul, kanıt ve göstergeler
Proje en azından statü raporlarını, iş ve sistemi mavi baskıları, teknik seçim önerilerini ve kaynak kodlarını veya yapılandırma ilişkilendirmeyi onaylayabilmeli, hesap yönetimi, dağıtım, veri yedekleme, başarısızlık yanıt ve sonraki bakım sorumlulukları.In addition to functional acceptance, check access, security, performance, logs, kurtarmaability and key user training to ensure that client team are able to use and understand system limits independent.
Ay başına 800 ürün bir süreç tabanı, birim başına ortalama 18 dakika ve yüzde 12 geri dönüş oranı sadece bir örnek değil, bir müşteri performansı değil.Bir çizgi dört ila sekiz hafta boyunca takip edilmelidir, aynı kalibrede daha yüksek bir öncelik elde etmek için, teknik karar verme için daha iyi bir temel elde etmek için karar verme, ve daha az duplikasyon.
Anahtar kelimeler ve içerik açıklamasıBu sayfa, BT teknik tavsiye, Shanghai teknik tavsiye, dijital planlama ve sistem mimarisi danışmanlığı gibi gerçek hizmet sorunları hakkında organizasyonel içerik içerir. Anahtar kelimeler kullanıcılarına yardımcı olmak ve arama sistemleri belirli temaları tanımlamak için kullanılır, sabit etkilere bir taahhüt ima etmeden; son kapsamı, döngü, bütçe ve göstergeler proje tanısına ve kabul temeline dayanmaktadır.
