In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
L'outsourcing di singole persone o ruoli è essenzialmente una questione di priorità di gestione del cliente e qualità dei risultati, con i fornitori che assicurano principalmente capacità e input del personale; l'outsourcing del progetto globale richiede ai fornitori di assumere una maggiore responsabilità per il campo d'applicazione concordato, l'organizzazione di team, le pietre miliari e i materiali consegnabili.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Elenca rispettivamente le responsabilità del cliente e del fornitore, del prodotto, della tecnologia e dell'operatività.
Validazione della dipendenza chiave
I ruoli richiesti, i rapporti di input e i risultati accettabili sono identificati per fase.
Sviluppo dei risultati valutabili
La qualità del lavoro e la collaborazione sono convalidate da un piccolo sforzo di cooperazione di quattro o otto settimane.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
La decisione di continuare i mesi uomo, di convertire i progetti o di stabilire squadre a lungo termine si basa su un cambiamento delle esigenze reali.
Come lo capisci nel vero affare?
L'azienda ha maturato team SaaS, che vogliono solo l'accesso RAG per i prodotti esistenti, e può essere completato da un ingegnere con RAG e esperienza di valutazione, che è responsabile per il prodotto e lo spiegamento. Un'altra impresa ha solo leader aziendali che vogliono costruire un servizio passeggeri da zero, e più team di prodotti, AI, back end, front end, test e trasporto sono necessari per la consegna.
Il pozzo più semplice da fare.
Nessuna gestione interna, ma l'approvvigionamento di un membro del personale esterno per coprire l'intero progetto
L'ambito di applicazione del contratto di outsourcing del progetto è vago, ma il venditore è tenuto a rispondere a cambiamenti indefiniti
I risultati dell'accesso continuo al magazzino non sono stati controllati, tranne che per i curriculum e il tempo di campo.
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
Sia il modello dovrebbe controllare input ruolo, presentazione del codice, risultati di valutazione, distribuzione di test, documentazione di rischio e trasferimento di conoscenze. I risultati del progetto sono misurati per accettazione della pietra miliare, e la sostituzione della forza lavoro sono misurate per ciclo e capacità, e la frequenza non è solo confermata.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.