プロジェクトの第一は、組織のシナジー、専門的操作とデータ所有権を区別し、一般的なOAフォームでの注文、在庫、財務などの複雑なビジネスの配置を避けます。
承認手順は、口頭で説明され、ルールは人員の変更後に影響しません
フォームは大きめですが、フォローアップ操作システムではデータが利用できません。
処理 バック, 転送, 署名し、オーバータイムのための均一なルールの欠如
特定の構成、組織的、組織的、重要な遺産アクセスリスクに基づく権限
OAおよびBPMの状態の診断、製品選択およびプロセスの青写真
組織、役割、形態、プロセス、ポータル、およびモバイルエンド構成の開発
サブコントラクター、サインアップ、サインアップ、転送、エージェント、リマインダー、オーバータイム
プロジェクト、契約、システム、知識、会議、タスクのシナジーモジュール
ERP、CRM、HR、ファイナンス、電子署名、メッセージプラットフォームとの統合
プロセス版、運用監査、単点ログイン、監視、ビジネス分析
プロジェクトの異なるフェーズの実装のサービスの境界、予算ベース、およびモダリティは同一ではなく、次の組み合わせでさらに評価することができます。
最終配達境界は、サービスの範囲、建設段階、協力の商品に応じて定義され、共通の結果として以下に記述されます。
サービスのカバレッジとビジネスクローズドループは、第1フェーズで完了する必要があります:OAとBPMステータス診断、製品選択とプロセス青写真、組織、ロール、フォーム、プロセス、ポータル、およびモバイルエンド構成開発
既存のコード、データ、システム、機器、文書の完全性、およびカバレッジの範囲の整合性のレベルを監査、再配置または再設計
サードパーティのインタフェース、調整の責任、データ品質、異常な補償および外部のサプライヤーの協力の数
性能、可用性、セキュリティ、権限、監査、コンプライアンス、アクセスウィンドウなどの機能不全な要件
配信深さと長期責任:展開スイッチ、履歴データ、アカウントの移行情報、管理者、ユーザー、輸送マニュアル、および品質保証、平和維持の継続範囲
プロジェクトの目的、責任ある人および受諾の基準は確立されません
主要アカウント、データ、インターフェイス、またはビジネスの許可が利用できていない
最大の価格や非常に短いサイクルのみが求められ、必要なテストと品質管理は受け入れられません
実装方法論、データキャリブレーション、責任の境界を説明するために、以下のとおりに、機能リストによるプロジェクト判断のプロキシとして使用されていません。
プロジェクトの構成は、ほとんどの改善を必要とするビジネスリンクの選択から始まります。実際のユーザーをインタビューし、最近のサンプルをとります。処理量、平均的な時間消費量、待ち時間、バックツーワーク、珍しい数字、マニュアルの接点は、「OAとBPMステータス診断、製品選択およびプロセスの青写真」を中心に記録されます。利用可能なデータが不完全であれば、ベースラインは1〜2週間の列の手動テーブルアカウントとして使用されます。ベースラインがなければ、インターフェイスは、ZMとBPMが完全に完了し、プロジェクトが終了したかどうかを判断できる限りではありません。
ベースラインは、統計と除外のスコープも示します。例えば、処理時間は、情報の利用可能性やクライアントによる最初の投稿で始まり、例外はサードパーティのインタフェースを含むことができません。手動修正は、マイナーな校正または再処理です。
すべてのセクターをカバーするために求めていない最初の問題は、「組織、役割、フォーム、プロセス、ポータル、およびモバイルエンド構成のデベロップメント」について、リアルタイムで動作するクローズドループを形成することです。クリア入力、処理ルール、システムアクション、責任あるロール、異常な動き、最終出力。主な役割には、少なくともビジネスオーナー、実際のユーザー、テクニカルインターフェイス、受諾マネージャが含まれ、管理によって記述されている需要を避け、別のグループによってラインで使用されます。
必要性の評価はビジネスシーン、ユーザー ロールおよびサンプル受け入れに各能力を対応します。正当なデータ、インターフェイスまたは意思決定者に事前条件またはその後の段階として含まれているべきではないこと、そして固定範囲の提供で静かに含まれるべきではないことの無事に。
典型的なパスは、高周波クリアランスと相乗問題、コンボロール、フォーム、プロセスルールの在庫を取ること、標準製品またはカスタムルートを選択すること、開発とビジネスシステムへの接続を設定します。各ステージは、フローチャート、プロトタイプ、インターフェイス契約、テストレコード、デプロイメントノート、または実行デモなどの識別可能な結果をもたらす必要があります。
ステージのデモは「仕事に合致する」ではありません。 代表的なサンプルは、通常のプロセス、欠落したフィールド、繰り返しの要求、不十分な権限、時間オーバーラン、外部サービスからの履歴データ異常をカバーし、初期段階での生産環境でのみ発生する問題を特定するために使用する必要があります。
プロジェクトは、少なくとも権利ブループリント、フォーム、プロセス、ポータルの設定、またはソースコード、サードパーティのインタフェースサービスによる組織的アイデンティティ、およびソースまたは構成アトリビューション、アカウント管理、ビルドの展開、データバックアップ、障害対応、およびその後のメンテナンス責任でプロセスを再構成する必要があります。 機能的な受け入れに加えて、クライアントチームが独立してシステム境界を使用および理解できるように、アクセス、セキュリティ、パフォーマンス、ログ、回復およびキーユーザートレーニングをチェックする必要があります。
プロセスベースラインは、月平均18分の1の1つのユニットの平均、およびクライアントのパフォーマンスではなく、例えば12%のリターン率であると考えられます。 ラインは、承認状況と責任を同じキャリブで4〜8週連続で監視するために使用され、承認ステータスと責任が追跡され、重複し、クロスシステムエントリ、および人事規範の変更に調整された組織当局かどうかを判断します。
このページには、OAシステム開発、OAシステムカスタマイズ、BPMプロセスシステム、承認システム開発などの実際のサービスの問題に関する組織的コンテンツが含まれています。 キーワードは、固定効果に対するコミットメントを暗示することなく、ユーザーと検索システムがテーマを特定するための助けとなるために使用されます。 最終的なスコープ、サイクル、予算およびインジケーターは、プロジェクト診断、契約および受諾ベースラインに基づいています。
各段階は明確な目的、参加型ロールおよび評価可能な結果を持ち、重要な決定はプロジェクトの最後に残っていない。
協力前の最も一般的な問題は、事前に明示されています。
OAは、ポータル、通知、文書、一般的な承認を含みます。 BPMは、複雑なプロセスモデリング、ルール、バージョン、監視、およびクロスシステム組織に重点を置いています。
成熟した製品の評価を優先する、退会およびユニバーサル承認。 構成、二次開発またはスタンドアローンビジネスシステムは、特別なプロジェクト、契約、サービス、またはクロスシステムルールが関与したときに使用できる場合があります。
組織、テンプレート、輸送中のプロセス、歴史文書、および移行のスコープを決定する前に、クエリ、監査、および処理を継続することにより、移行の範囲を決定することができます。
通常のクリアランスに加えて、リターン、撤退、署名、代理店、時間過時間、組織変更、過歩およびインターフェイスの故障がテストされ、プロセスバージョン、ログ、管理者が確認されます。
OAは、通常、スタッフの毎日のインターフェイスであるポータル、通知、文書化、会議、および一般的な承認を提供します。 BPMは、複雑なプロセスモデリング、ルール、バージョン、監視、およびクロスシステム組織に重点を置いたものです。 シンプルな承認は、OAを直接使用でき、マルチシステム、複雑な異常および長期プロセスガバナンスを含むときにBPM機能は評価されるべきです。 2つは、統合されず、調和の目的のために再び構築する必要はありません。
完全な回答を見る企業管理システムの選択、実装、統合一般的に、残留、償還、印刷、基本ポータルなどの一般的なニーズは、通常、成熟したOA製品として評価されます。 特別なプロジェクトデリバリー、契約ルール、業界承認、またはクロスシステムプロセスは、構成、二次開発、BPMまたはスタンドアローンビジネスシステムによって達成することができます。
完全な回答を見る業務情報、システム統合、輸送ほとんどのシステムは、API、ニュース、タイミング、または制御されたファイル交換を介して統合することができますが、インターフェイス容量とデータ責任を確認することによって最初に。各コアタイプのデータは、単一の主要な責任システムを持っている必要があります。他のシステムは、合意通りに読み書きする必要があります。重要なリンクは、例えば、再試行、補償、ログ、手動の調整を介して、アドレスをする必要があります。システムは、最初のステップとしてのみ接続され、長期的一貫性と異常な操作はより重要です。
完全な回答を見るコーポレート情報の選択、統合、データガバナンスSSOは、すべてのユーザーとビジネスの認可に対する同じ権利を持ちません。また、企業はアカウントのライフサイクル、複数の要因認証、分離回復、緊急ログインを計画しています。
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