먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
정상적인 준비, 누락, 중복 및 지연 샘플 데이터 지원 일일 신문, 실시간 조기 경고 또는 월간 분석 여부를 평가.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
현재 문헌과 가장 자주 경연된 지표를 수집합니다.
유효성 열쇠 의존
(b) Inventory 근원 체계, 분야, 혈액 및 자료 질.
평가 가능한 결과의 개발
모델 및 지표의 카탈로그를 만들 수있는 테마 필드를 선택합니다.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
지속적 주제에 대한 실행 및 확인.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
ERP 주문, MES 생산 및 WMS treasury에 연결되며, 배송주기 및 확장 캘리브레이션 및 조달, 품질 및 재무 주제를 증가시키고 가치가 인식 된 후. 예를 들어 특정 고객의 성능을 나타내지 않으며, 실제 결론은 기업의 자체 비즈니스 볼륨, 샘플, 시스템 및 책임 경계와 관련하여 확인해야합니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
먼저, 우리는 큰 데이터 플랫폼을 구입하고 그 다음 우리가 사용하는 장면을 찾을 수 있습니다.
기술자가 사업 지표를 정의하자
Ignore 권한 및 데이터 수출 위험
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
첫 번째 단계는 데이터 소스, 필드 매핑, 지표, 품질 규칙, 운동 제어, 권한 및 진술의 카탈로그를 제공해야하며 고정 날짜의 소스 재구성을 완료해야합니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.