Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Przygotowanie normalnych, brakujących, powielonych i opóźnionych próbek w celu oceny, czy dane wspierają dzienniki dzienne, wczesne ostrzeżenia w czasie rzeczywistym lub comiesięczne analizy.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Zbieranie sprawozdań bieżących i najczęściej kwestionowanych wskaźników.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
b) System źródłowy, polowy, krwioobiegu i jakość danych.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Wybierz pole motywu, aby stworzyć katalog modeli i wskaźników.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Uruchom i sprawdź inne tematy na bieżąco.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Pierwsza kwestia jest związana tylko z zamówieniem ERP, produkcji MES i skarbu WMS, harmonizacja cykli dostawy i rozszerzenia kalibry, a zwiększenie zamówień, jakości i tematów finansowych po wartości jest uznawana. Przykłady nie przedstawiają wyników konkretnego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w odniesieniu do własnej wielkości działalności przedsiębiorstwa, próbki, systemu i granic odpowiedzialności.
Najprostszy do przejścia.
Najpierw kupimy platformę danych, a potem znajdziemy scenę, żeby ją wykorzystać.
Niech technicy określają wskaźniki biznesowe tylko
Ignoruj uprawnienia i ryzyko eksportu danych
Jak mamy to potwierdzić?
W pierwszej fazie należy dostarczyć wykaz źródeł danych, mapowanie pól, katalog wskaźników, zasady jakości, kontrola ruchu, przywileje i oświadczenia oraz zakończyć uzgadnianie źródeł ustalonych dat.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.