Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Niepowodzenie może wynikać z wad dostawy, błędnego postrzegania popytu, środowiska klientów, danych, interfejsów stron trzecich lub nieodpowiedniego przygotowania online. Technologia powinna być albo do wznowienia operacji lub powrotu do wersji pierwotnej przed zlokalizowaniem przyczyny; biznes powinien być oparty na potrzebach, testowanie i zapisy odpowiedzialności w celu dostosowania, zmian lub strat.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Natychmiastowe rejestry konserwacji, dane, wersje i dowody na miejscu.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Odzyskanie krytycznych operacji i ukończenie niezależnej analizy przyczyn.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
b) utworzenie listy dostrajającej, pierwszeństwa, czasu trwania i próbki testowej.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Po przeprowadzeniu przeglądu, partia jest ustawiona i końcowe zobowiązania i kwestie spuścizny są rejestrowane.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
System jest ponownie utworzony po utworzeniu zamówienia i zespół nie może go usunąć ręcznie, a następnie żądać rozdzielczości. Ponowne wejście, dane kopii zapasowej, analiza ponownego skierowania, itp., i ponowny test należy zatrzymać przed użyciem realnego nieprawidłowego próbki ponownych kontroli.
Najprostszy do przejścia.
Wiele nieznanych wersji nadal uwalnianych podczas niepowodzenia produkcji
Strony omawiały wyłącznie odpowiedzialność, bez pierwszej ochrony danych i operacji
Renowacja tylko w przypadku aktualnych przypadków, bez dodatkowego zwrotu i monitorowania
Jak mamy to potwierdzić?
Przegląd i akceptacja powinny obejmować przyczynę, zakres oddziaływania, przetwarzanie danych, wersję kodu, test i powrót oraz wydanie wyników w zakresie zwrotu i monitorowania.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.