먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
공급업체의 제안의 차이는 성숙한 구성 요소, 높은 자동화 또는 다른 팀 비용 구조의 존재와 같은 합리적인 일 수 있습니다. 그러나 가격은 수요 분석, 디자인, 테스트 및 온라인 책임이 포함되지 않는 경우, 그것은 unauthorized 소스 코드, 빈번한 변경, 늦은 배달 또는 프로젝트의 포기를 사용하여 품질 감소에 의해 균형 잡힌 될 수 있습니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
동일한 프로젝트의 요약과 문제 목록은 모든 공급업체에게 보내졌습니다.
유효성 열쇠 의존
영어 회화를 단기간에 완성하세요. 800 페이지가 넘는 레슨과 8000 개 이상의 오디오 클립을 다운로드 하시고, 자신을 영어 환경에 항상 노출 시키세요. 인터넷이나 컴퓨터에 상관없이 MP3 플레이어를 통해 언제나 영어를 듣고 따라할 수 있습니다. 영어회화 다운로드 페이지로 이동하시면 좀 더 자세한 내용을 알려드립니다.
평가 가능한 결과의 개발
미니 진단 또는 이정표를 통해 실제 납품의 검증.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
3년 동안 유지 보수, 변경 및 취수 비용은 결정 전에 측정됩니다.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
관리 시스템 저비용 계획은 전면 템플릿과 공유 백스테이트 만 포함되며 전체 데이터를 내보내거나 서비스 엔드 소스 코드를 제공하지 않습니다. 기업은 첫 번째 가격으로 보이는 플랫폼에 의해 각 후속 조정에 제한됩니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
그것은 기능 이름이 동일하다고 간주, 그래서 배달의 책임은 동일하다.
큰 "follow-up"범위를 수락하지만 여전히 고정 된 합계를 표시
지불 전 단계 결과 없음, 낮은 가격 프로젝트를위한 출구 기회 없음
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
낮은 가격은 자체에 문제가되지 않으며, 위험 신호 인 작업 및 장기 책임의 결과로 가격의 결과에 어떻게 대응하는지 설명 할 수 없습니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.