İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Satıcının teklifindeki fark, olgun bileşenlerin varlığı, yüksek otomasyon veya farklı takım maliyet yapıları gibi makul olabilir; ancak fiyat talep analizi, tasarım, test ve on-line sorumluluk, izinsiz kaynak kodları, sık değişiklikler, geç teslimat veya proje terk edilmesi ile dengelenebilir.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Aynı projenin özeti ve tüm satıcılara bir dizi konu gönderildi.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Açıklamalar iş yükü, teknik rota, yeniden içerik ve anahtar varsayımlar üzerine talep edildi.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Gerçek teslimat kalitesi mini-diagnoz veya kilometreler aracılığıyla geçerlidir.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Üç yıllık bakım, değişim ve taksit maliyetleri karar alınmadan önce ölçülmektedir.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Bir yönetim sistemi düşük maliyetli program sadece bir ön uç şablon içerir ve arka aşamayı paylaşmıyor, tam verileri ihraç etmiyor veya hizmet uç kaynak kodu veriyor. Bir işletme, ilk fiyatta göründüğü takdirde platform tarafından sonraki ayarlamalarla sınırlandırılır.
En kolay pit adım at.
Fonksiyonel adın aynı olduğu düşünülür, bu nedenle teslimat sorumluluğu aynı.
Büyük bir “takip” aralığı kabul eder, ancak hala toplam işaretler sabit tutar
Ödemeden önce sahnelenen sonuçlar, düşük fiyatlı projeler için çıkış fırsatları yok
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Düşük fiyat kendi başına bir sorun değildir ve fiyatın işin sonuçlarına nasıl karşılık geldiğini ve risk sinyali olan uzun vadeli sorumluluğun nasıl karşılık geldiğini açıklamak mümkün değildir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.