In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
La differenza nell'offerta del fornitore può essere ragionevole, come l'esistenza di componenti maturi, alta automazione o diverse strutture di costo del team; ma se il prezzo non copre l'analisi della domanda, progettazione, test e responsabilità on-line, può essere bilanciato riducendo la qualità, utilizzando codici sorgente non autorizzati, frequenti cambiamenti, consegna tardiva o abbandono del progetto.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Un riassunto dello stesso progetto e un elenco di questioni sono stati inviati a tutti i fornitori.
Validazione della dipendenza chiave
Sono state richieste spiegazioni sul carico di lavoro, sul percorso tecnico, sul contenuto di riutilizzo e supposizioni chiave.
Sviluppo dei risultati valutabili
Validazione della qualità di consegna reale attraverso la mini-diagnosi o pietre miliari.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
Tre anni di manutenzione, cambio e costi di assunzione vengono misurati prima di prendere la decisione.
Come lo capisci nel vero affare?
Un sistema di gestione a basso costo contiene solo un modello di front-end e backstage condiviso, non esporta i dati completi o fornisce il codice sorgente di service-end. Un'impresa è limitata a ogni successiva regolazione dalla piattaforma se guarda al primo prezzo.
Il pozzo più semplice da fare.
Si ritiene che il nome funzionale sia lo stesso, quindi la responsabilità della consegna è la stessa.
Accetta un ampio range “follow-up”, ma ancora segni totali fissi
Nessun risultato in fase di pagamento, nessuna opportunità di uscita per progetti a basso prezzo
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
Il prezzo basso non è un problema in sé, e non è possibile spiegare come il prezzo corrisponde ai risultati del lavoro e la responsabilità a lungo termine che è il segnale di rischio.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.