Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
De ROI-berekening moet betrekking hebben op de bouw, gegevenscollatie, systeemintegratie, modelbronnen, beoordeling, handmatige evaluatie, training en langetermijnactiviteiten. De opbrengst kan komen van een verhoogde verwerking, snellere respons, lagere fouten, conversie van de verkoop, hergebruik van kennis of een lager risico, maar moet een pre-line basislijn vaststellen en seizoensverstoringen uitsluiten.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Selecteer het zakenleven met duidelijke grenzen en historische gegevens.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Opname van pre-line basislijnen, vaststelling van kosten, kwaliteit en operationele indicatoren.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Statistische veranderingen als gevolg van samenwerking met menselijke machines via PoC en gecontroleerde experimenten.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
De baten en totale kosten worden elk kwartaal gereconstrueerd en de beslissing wordt genomen of ze moeten worden uitgebreid.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
De veranderingen kunnen pas na de test worden omgezet in verifieerbare voordelen, hoewel de modelkosten stijgen, met kortere trainingscycli, kortere verwerkingstijden en hogere resolutiepercentages. De voorbeelden geven niet de prestaties van een bepaalde klant weer, en de feitelijke conclusies moeten worden gevalideerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheidsgrenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Alleen de kosten van model API, zonder gegevens en handmatige evaluatiekosten
De resultaten van de productieomgeving vervangen door de nauwkeurigheid van de demonstratie
Geen pre-line baseline, geen daaropvolgende aanwijzingen voor verandering ten opzichte van AI
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Het project wordt ontwikkeld tot een ROI-scenario, met gegevensbronnen, berekeningsperioden, aansprakelijkheid en beëindigingsvoorwaarden.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.