Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Obliczenie ROI powinno obejmować budowę, kompilację danych, integrację systemu, zasoby modelowe, ocenę, przegląd ręczny, szkolenia i działania długoterminowe. Przychody mogą pochodzić ze zwiększonego przetwarzania, szybszej reakcji, niższych błędów, konwersji sprzedaży, ponownego wykorzystania wiedzy lub niższe ryzyko, ale muszą ustanowić linię bazową przedlinii i wykluczyć zakłócenia sezonowe.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Wybierz scenę biznesową z wyraźnymi granicami i danymi historycznymi.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Rejestrowanie linii podstawowych przedliniowych, określanie wskaźników kosztów, jakości i wskaźników operacyjnych.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Zmiany statystyczne wynikające ze współpracy z maszynami ludzkimi poprzez PoC i kontrolowane eksperymenty.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Korzyści i koszty całkowite są regenerowane co kwartał, a decyzja jest podejmowana, czy rozszerzyć.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Zmiany można przekształcić w weryfikowalne korzyści dopiero po zakończeniu testów, chociaż koszty modelu rosną, wraz z krótszymi cyklami szkoleniowymi, skróceniem czasu przetwarzania i wyższymi wskaźnikami rozdzielczości. Przykłady nie przedstawiają wyników danego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być potwierdzone w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.
Najprostszy do przejścia.
Tylko model API koszty, bez danych i koszty ręcznego przeglądu
Zastąpić wyniki środowiska produkcyjnego wskaźnikiem dokładności demonstracji
Brak wartości wyjściowej przed linią, brak dalszych dowodów na zmianę w stosunku do AI
Jak mamy to potwierdzić?
Projekt jest opracowywany w oparciu o scenariusz ROI, obejmujący źródła danych, okresy obliczeniowe, warunki odpowiedzialności i zaprzestania działalności.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.