Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Le calcul du ROI devrait porter sur la construction, la collecte de données, l'intégration des systèmes, les ressources du modèle, l'évaluation, l'examen manuel, la formation et les opérations à long terme. Le produit peut provenir d'un traitement accru, d'une réponse plus rapide, d'erreurs moins importantes, de la conversion des ventes, de la réutilisation des connaissances ou d'un risque moindre, mais doit établir une base de référence pré-ligne et exclure les perturbations saisonnières.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Sélectionnez la scène d'affaires avec des limites claires et des données historiques.
Validation Dépendance des clés
Enregistrement des données de référence pré-ligne, définition des indicateurs de coûts, de qualité et opérationnels.
Élaboration de résultats évaluables
Changements statistiques résultant de la collaboration avec les machines humaines par le biais de PoC et d'expériences contrôlées.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Les avantages et les coûts totaux sont réévalués tous les trimestres, et la décision d'étendre ou non le programme est prise.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Les changements ne peuvent être convertis en avantages vérifiables qu'après les essais, bien que les coûts du modèle augmentent, avec des cycles de formation plus courts, des délais de traitement réduits et des taux de résolution plus élevés. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être validées en conjonction avec le volume d'affaires, l'échantillon, le système et les limites de responsabilité de l'entreprise.
La fosse la plus facile à monter.
Seul le modèle API coûte, sans données ni coûts d'examen manuel
Remplacer les résultats de l'environnement de production par le taux de précision de la démonstration
Pas de référence pré-ligne, pas de signes de changement par rapport à AI
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Le projet sera développé en un scénario de retour sur investissement, avec sources de données, périodes de calcul, responsabilité et conditions de cessation.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.