Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Standaard producten hebben boekhoudregels, autoriteit en upgrade systemen, maar bedrijven moeten een deel van het proces aanpassen; volledig aangepaste en meer compatibele operaties, maar ze voeren continu onderhoud en naleving updates. De gemeenschappelijke levensvatbare pad is ERP management om het belangrijkste proces te stabiliseren, unieke operaties te bereiken in perifere systemen, en om klanten, bestellingen, inventarissen en financiële vouchers te synchroniseren via API. Elke twee ontwikkelingen moeten toekomstige escalatie conflicten te beoordelen.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Om bestaande processen, pijnpunten, zaken die moeten worden behouden en die kunnen worden gestandaardiseerd door te kammen.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
De echte business scene vereist een demonstratie van het kandidaat-product in plaats van een functionele lijst.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
c) het vormen van standaardfuncties, configuraties, secundaire secties en buitensysteemgrenzen.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Validatie van gegevens, mensen en processen door kleinschalige pilotreplicatie.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Een keten van bedrijven kan volwassen ERP gebruiken om aankopen en financiering te verwerken, terwijl deur-tot-deur-apparatuurverbindingen en speciale promoties worden gerealiseerd op het business platform. Door samen te werken via een duidelijke interface van goederen, deuren, bestellingen en vouchers, behouden beide partijen unieke mogelijkheden en vermijden ze het her-engineeren van generieke financieringsmodules.
De makkelijkste put om op te stappen.
Alleen het aantal softwarefuncties, controleer het ware proces niet
Oude gewoonten aanpassen aan standaard producten.
Gegevensreiniging, training en organisatorische aanpassingen negeren
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
De selectie conclusie moet een diapresentatie, een hiatenlijst, een integratiebereik, data migratie, toestemming en totale kosten voor drie jaar omvatten. De acceptatie en inspectie ook controleren of de gebruiker kan voltooien van de end-to-end business, in plaats van gewoon te bevestigen dat het menu bestaat.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.