In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
I prodotti standard hanno regole contabili, autorità e sistemi di aggiornamento, ma le imprese devono regolare parte del processo; operazioni completamente personalizzate e più compatibili, ma si impegnano a mantenere e rispettare gli aggiornamenti continui. Il percorso comune è la gestione ERP per stabilizzare il processo principale, operazioni uniche da realizzare nei sistemi periferici e per sincronizzare clienti, ordini, inventori e buoni finanziari attraverso API.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Per pettinare i processi esistenti, i punti di dolore, le questioni che devono essere mantenute e che possono essere standardizzate.
Validazione della dipendenza chiave
La vera scena aziendale richiede una dimostrazione del prodotto candidato piuttosto che una lista funzionale.
Sviluppo dei risultati valutabili
e) Formare funzioni standard, configurazioni, sezioni secondarie e confini esterni del sistema.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
Convalida dei dati, delle persone e dei processi attraverso la replica pilota su piccola scala.
Come lo capisci nel vero affare?
Una catena di aziende può utilizzare ERPs matura per elaborare gli appalti e la finanza, mentre i collegamenti di attrezzature porta a porta e le promozioni speciali sono raggiunti sulla piattaforma aziendale.
Il pozzo più semplice da fare.
Solo il numero di funzioni software, non verifica il vero processo
Adattare vecchie abitudini ai prodotti standard.
Ignora la pulizia dei dati, la formazione e le regolazioni di processo organizzative
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
La conclusione della selezione dovrebbe includere una presentazione diapositiva, una lista di gap, un range di integrazione, la migrazione dei dati, il permesso e il costo totale per tre anni. L'accettazione e l'ispezione controlla anche se l'utente può completare il business end-to-end, piuttosto che confermare semplicemente che il menu esiste.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.