01 Operacyjna podstawa odniesieniaNajpierw nagrywamy stan przed modyfikacją.
Po uruchomieniu projektu wybierz łącze biznesowe, które jest najbardziej potrzebne do poprawy, przepytaj rzeczywistego użytkownika i pobrać próbki. Przetwarzanie danych, średni czas czasochłonny, czas oczekiwania, back-to- praca, nietypowe numery i ręczne punkty kontaktowe wokół produktów PLM / PDM, BOM, wykresy plików, zmiana i zarządzanie procesem R & D. Jeśli dostępne dane są niekompletne, bazowy jest używany jako konto ręczne tabeli przez jeden do dwóch tygodni z rzędu. Bez poziomu odniesienia, interfejs może być oceniony tylko wtedy, gdy jest ukończony i nie jest możliwe, aby ocenić, czy PLM, QMS i EAM systemy przyniosły o zrównoważonych zmian biznesowych.
W punkcie odniesienia należy również wskazać zakres statystyk i wyłączeń. Na przykład, czas przetwarzania rozpoczyna się od dostępności informacji lub pierwszego przedłożenia przez klienta, wyjątek nie obejmuje interfejsów trzeciej strony, a ręczne modyfikacje są drobne korektę lub powtórne przetwarzanie.
02 Pierwszy zamknięty pierścieńZatwierdzenie kluczowych założeń o minimalnym dostępnym zakresie
Pierwszy etap nie obejmuje wszystkich sektorów, lecz raczej tworzy zamkniętą pętlę wokół "testów QMS, jakości produktów produkowanych i nienormalnie zamkniętej pętli", która może działać w czasie rzeczywistym: jasne wejście, zasady przetwarzania, działania systemowe, odpowiedzialne role, nietypowy ruch i wyjście końcowe. Kluczowe gracze obejmują co najmniej właścicieli przedsiębiorstw, rzeczywistych użytkowników, interfejsów technicznych i menedżerów akceptacji, unikając popytu opisywane tylko przez kierownictwo, online i wykorzystywane przez inną grupę.
Ocena potrzeb odpowiada każdej kompetencji w scenie biznesowej, roli użytkownika i akceptacji próby. Kwestie, które nie dostarczają uzasadnionych danych, interfejsów lub decydentów powinny być włączone jako warunek wstępny lub kolejny etap, i nie powinny być włączone po cichu do oferty ustalonej asortymentu.
• Realizacja projektuUczyń proces odwracalnym i odwracalnym wynikiem etapu
Typowym sposobem jest wybór próbek produktów i sprzętu, combe wersje danych i obowiązki biznesowe, określenie PLM, QMS, EAM pierwszej granicy, skonfigurowanie rozwoju i podłączenie ERP i MES. Każdy etap powinien skutkować widocznymi wynikami, takimi jak wykresy przepływu, prototypy, kontrakty interfejsów, zapisy testowe, oświadczenia o wdrożeniu lub demonstracje.
Demonstracja nie jest "wygląda na sprawną". Reprezentatywna próbka powinna być wykorzystywana do pokrycia normalnych procesów, brakujących pól, powtarzających się wniosków, nieodpowiednich uprawnień, przekroczenia czasu i anomalii danych historycznych z usług zewnętrznych oraz do rozpoznawania problemów, które pojawiają się tylko w środowisku produkcyjnym na wczesnym etapie.
04 Operacje przyjmowania i inspekcjiWspólne przyjęcie i przyjęcie wraz z dostawą, dowodami i wskaźnikami
Projekt powinien przynajmniej pogodzić opracowanie biznesowego planu dla urządzeń wysokiej jakości, PLM, QMS, EAM lub dostosowane moduły, BOM, dokumentacja, normy i migracja danych sprzętu, a także uznać kod źródłowy lub konfigurację przypisywania, zarządzanie kontem, budowa wdrożenia, tworzenie kopii zapasowej danych, reagowanie na awarie i kolejne obowiązki w zakresie konserwacji. Oprócz funkcjonalnej akceptacji, uprawnień do kontroli, bezpieczeństwa, wydajności, logi, odzyskiwania i szkolenia dla kluczowych użytkowników w celu zapewnienia, że zespoły klientów są w stanie korzystać i zrozumieć granice systemu niezależnie.
Zakłada się, że wartość bazowa procesu wynosi 800 elementów miesięcznie, średnio 18 minut na jednostkę, a stopa zwrotu 12%, co jest tylko przykładem, a nie wydajność klienta. Po linii należy umieścić cztery do ośmiu kolejnych tygodni ciągłej obserwacji w tym samym kalibrze, przed oceną, czy wersje produktu i materiału technicznego są kontrolowane, o nietypowej jakości, która może być śledzona i zamknięta, a konserwacja sprzętu jest przenoszona z biernego odzyskiwania do zarządzania planem.
Słowa kluczowe i opis treściTa strona zawiera treści organizacyjne wokół rzeczywistych problemów z obsługą, takich jak rozwój systemu PLM, dostosowanie systemu PDM, System Zarządzania Jakością QMS, System Zarządzania Sprzęt EAM. Słowa kluczowe są wykorzystywane do pomocy użytkownikom i systemy wyszukiwania identyfikacji tematów, bez konieczności zaangażowania w stałe efekty; zakres końcowy, cykl, budżet i wskaźniki oparte są na diagnostyce projektu, kontrakty i podstawy akceptacji.
