01 Operacyjna podstawa odniesieniaNajpierw nagrywamy stan przed modyfikacją.
Projekt rozpoczyna się od wyboru połączenia biznesowego, który wymaga największej poprawy, przeprowadza wywiady z użytkownikiem i pobiera próbki. Wielkość przetwarzania, średni czas czasochłonny, czas oczekiwania, liczba back-to-works, nietypowe numery i ręczne punkty kontaktowe wokół "MS Preaint, proces produkcji i główny projekt odpowiedzialności za dane" jest rejestrowana; jeśli dostępne dane są niekompletne, bazowy jest używany jako konto biurowe przez jeden do dwóch tygodni z rzędu. Bez linii podstawowej, projekt może być ukończony tylko przez ocenę, czy interfejs jest kompletny i nie jest możliwe, aby ocenić, czy system zarządzania produkcją MES przynosi zrównoważone zmiany biznesowe.
W punkcie odniesienia należy również wskazać zakres statystyk i wyłączeń. Na przykład, czas przetwarzania rozpoczyna się od dostępności informacji lub pierwszego przedłożenia przez klienta, wyjątek nie obejmuje interfejsów trzeciej strony, a ręczne modyfikacje są drobne korektę lub powtórne przetwarzanie.
02 Pierwszy zamknięty pierścieńZatwierdzenie kluczowych założeń o minimalnym dostępnym zakresie
Pierwszy etap nie obejmuje wszystkich sektorów, lecz tworzy zamkniętą pętlę wokół "arkuszy roboczych, wysyłkowych, sprawozdawczych, bieżących i kompletnych", które mogą działać w czasie rzeczywistym: jasne wejście, zasady przetwarzania, działania systemowe, odpowiedzialne role, nietypowy ruch i końcowy wynik. Kluczowe role obejmują co najmniej właścicieli przedsiębiorstw, rzeczywistych użytkowników, interfejsów technicznych i menedżerów akceptacji, unikając popytu opisywanego przez kierownictwo i wykorzystywane na linii przez inną grupę.
Ocena potrzeb odpowiada każdej kompetencji w scenie biznesowej, roli użytkownika i akceptacji próby. Kwestie, które nie dostarczają uzasadnionych danych, interfejsów lub decydentów powinny być włączone jako warunek wstępny lub kolejny etap, i nie powinny być włączone po cichu do oferty ustalonej asortymentu.
• Realizacja projektuUczyń proces odwracalnym i odwracalnym wynikiem etapu
Typowym sposobem jest wybór reprezentatywnych linii produkcyjnych i produktów, arkuszy procesowych i danych terenowych, walidacja interfejsów urządzeń i warunków sieciowych, a także wdrożenie zamkniętych pętli dla pierwszej fazy produkcji konstrukcji. Każdy etap powinien przynieść widoczne wyniki, takie jak wykresy przepływu, prototypy, kontrakty interfejsów, zapisy testowe, notatki wdrożeniowe lub demonstracje.
Demonstracja nie jest "wygląda na sprawną". Reprezentatywna próbka powinna być wykorzystywana do pokrycia normalnych procesów, brakujących pól, powtarzających się wniosków, nieodpowiednich uprawnień, przekroczenia czasu i anomalii danych historycznych z usług zewnętrznych oraz do rozpoznawania problemów, które pojawiają się tylko w środowisku produkcyjnym na wczesnym etapie.
04 Operacje przyjmowania i inspekcjiWspólne przyjęcie i przyjęcie wraz z dostawą, dowodami i wskaźnikami
Projekt powinien przynajmniej godzić proces produkcji z projektem MES, platformą MES, terminalem i przeglądarką zarządzania na miejscu, interfejsem systemowym, przydatnością sprzętu i usługami gromadzenia danych oraz uznawać przypisywanie kodu źródłowego lub konfiguracji, zarządzanie kontem, budowę wdrożenia, tworzenie kopii zapasowych danych, reagowanie na awarie i kolejne obowiązki konserwacyjne. Oprócz funkcjonalnej akceptacji, uprawnień do kontroli, bezpieczeństwa, wydajności, dzienników, możliwości odzyskania i szkolenia kluczowych użytkowników w celu zapewnienia, że zespoły klientów są w stanie samodzielnie korzystać z granic systemu i zrozumieć je.
Proces bazowy 800 pozycji miesięcznie, średnio 18 minut na jednostkę, a zwrot 12 procent jest tylko przykładem, a nie wydajność klienta. Po linii powinny być cztery do ośmiu kolejnych tygodni ciągłego obserwacji w tym samym kalibrze, przed oceną, czy postęp produkcji jest osiągnięty i nienormalnie w czasie, sprawozdawczość, masa i identyfikowalność, a plan, przechowywanie i stan na ziemi są zamknięte.
Słowa kluczowe i opis treściTa strona zawiera treści organizacyjne dotyczące rzeczywistych zagadnień związanych z usługami, takich jak rozwój MES, wdrożenie MES, systemy zarządzania produkcją MES, i systemów wdrażania produkcji. Słowa kluczowe są używane do pomocy użytkownikom i systemów wyszukiwania zidentyfikować tematy, bez implikowania zaangażowania w stałe efekty; ostateczny zakres, cykl, budżet i wskaźniki są oparte na diagnozie projektu, kontrakt i akceptacja bazowego.
