01 Оперативная базовая линияВо-первых, мы фиксируем реальное состояние перед модификацией.
Проект начинается с выбора бизнес-ссылки, которая требует наибольшего улучшения, опроса фактического пользователя и взятия последних образцов. Записывается объем обработки, среднее время, время ожидания, количество обратных работ, необычные числа и ручные контактные точки вокруг «проекта MS, производственного процесса и генерального проекта ответственности за данные»; если доступные данные неполны, базовый уровень используется в качестве счета ручного стола в течение одной-двух недель подряд. Без базового уровня проект может быть завершен только путем оценки того, завершен ли интерфейс, и невозможно судить о том, приводит ли система управления производством MES к устойчивым изменениям в бизнесе.
В исходном положении также следует указать объем статистических данных и исключений. Например, время обработки начинается с наличия информации или с первого представления клиентом, исключение не включает сторонние интерфейсы, а ручные модификации представляют собой незначительную корректуру или повторную обработку.
02 Первое закрытое кольцоПроверка ключевых предположений с минимальным объемом
Первый этап не направлен на охват всех секторов, а скорее формирует замкнутый цикл вокруг «рабочих листов, диспетчера, репортера, управления текущим и завершенным производством», которые могут работать в режиме реального времени: четкие правила ввода, обработки, системные действия, ответственные роли, необычное движение и конечный результат. Ключевые роли включают, по крайней мере, владельцев бизнеса, фактических пользователей, технических интерфейсов и менеджеров по приемке, избегая того, чтобы спрос описывался руководством и использовался на линии другой группой.
Оценка потребностей соответствует каждой компетенции бизнес-сцены, роли пользователя и принятию выборки.Вопросы, которые не предоставляют законных данных, интерфейсов или лиц, принимающих решения, должны быть включены в качестве предварительного условия или последующего этапа и не должны быть включены тихо в предложение фиксированного диапазона.
• Реализация проектаСделайте процесс обратимым и обратимым результатом этапа.
Типичный путь состоит в выборе репрезентативных производственных линий и продуктов, комбинированных технологических листов и полевых данных, проверке интерфейсов оборудования и условий сети и реализации замкнутых циклов для первой производственной фазы строительства. Каждый этап должен приводить к видимым результатам, таким как блок-схемы, прототипы, контракты на интерфейс, протоколы испытаний, заметки о развертывании или запуска демонстраций.
Репрезентативная выборка должна использоваться для охвата нормальных процессов, отсутствующих полей, повторных запросов, неадекватных полномочий, перерасхода времени и аномалий исторических данных от внешних служб и для выявления проблем, которые возникают только в производственной среде на ранней стадии.
04 Приемные и инспекционные операцииОбщее принятие и принятие с доставкой, доказательствами и показателями
Проект должен, по крайней мере, согласовать производственный процесс с проектом MES, платформой MES, терминалом на месте и зрителем управления, системным интерфейсом, пригодностью оборудования и услугами сбора данных и распознавать атрибутацию исходного кода или конфигурации, управление учетными записями, развертывание сборки, резервное копирование данных, ответ на сбои и последующие обязанности по обслуживанию. Помимо функционального принятия, проверки привилегий, безопасности, производительности, журналов, восстановления и обучения ключевых пользователей, чтобы гарантировать, что команды клиентов могут использовать и понимать границы системы независимо.
Базовый уровень производства 800 единиц продукции в месяц, в среднем 18 минут на единицу продукции и коэффициент возврата 12 процентов являются лишь примером, а не результатом работы клиента. За этой линией следует следовать четыре-восемь недель непрерывного наблюдения одного и того же калибра, прежде чем судить о том, достигнут ли производственный прогресс и насколько он аномально более своевременный, отчетный, массовый и отслеживаемый, а также о том, что планирование, хранение и состояние на местах закрыты.
Ключевые слова и описание контентаЭта страница содержит организационное содержание по реальным вопросам обслуживания, таким как разработка MES, внедрение MES, системы управления производством MES и системы реализации производства.Ключевые слова используются, чтобы помочь пользователям и поисковым системам идентифицировать темы, не подразумевая приверженность фиксированным эффектам; окончательный объем, цикл, бюджет и показатели основаны на диагностике проекта, контракте и базовой линии принятия.
