อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
เลือกวัตถุธุรกิจชนิดหนึ่ง และปัญหาจริง ๆ 20 ถึง 50 แบบ และสร้างโมเดลความสัมพันธ์ที่น้อยที่สุด การสกัดอัตโนมัติถูกใช้เพื่อประสิทธิภาพ และที่สําคัญ ความสัมพันธ์และความขัดแย้งต้องรักษาแหล่งข้อมูลและแก้ไขด้วยตนเองได้ แผนที่นี้จําเป็นต้องปรับให้เข้ากับระบบต้นทางด้วย การเพิ่มข้อมูล ไม่ให้คัดลอกการนําเข้าแบบคงที่ของข้อมูลหนึ่งครั้ง
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
นิยามปัญหาและโดเมนข้อมูล
การตรวจสอบความถูกต้อง
นิยามความสัมพันธ์ขององค์กร และที่มาของมัน
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
สร้างแผนที่ที่น้อยที่สุด และกําจัดการแบ่งแยก
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
การประเมินคําถามถูกใช้ในการวัดภายหลัง
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
การ ทํา แผนที่ ใน ท้อง ถิ่น ถูก สร้าง ขึ้น โดย รอบ ผลิตภัณฑ์, ส่วน ประกอบ ย่อย, ความ ล้ม เหลว, และ การ บํารุง รักษา แทน ที่ จะ เป็น การ ครอบ คลุม ความ รู้ ด้าน ธุรกิจ ทุก อย่าง ใน ตอน แรก.
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
ไม่ต้องปรับเทียบข้อมูลหลังจากนําเข้ามาแล้ว
ไม่สามารถตรวจสอบความสัมพันธ์แบบอัตโนมัติได้
ทําซ้ําหรือไม่ประมวลผลโดยองค์กรเดียวกัน
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
การ แข่งขัน และ คุณภาพ ของ ปัญหา อาจ ติด ตาม ได้ และ บุคคล ใน ธุรกิจ ก็ สามารถ แก้ไข และ จัด การ ประเมิน ความ ผิด พลาด ได้.
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ