Home / FAQs / AI Business Site Selection ve Pro-Making
QUESTION & ANSWER

İş bir bilgi haritasına sahip değil. Gramps yapabilir miyiz?

Sınırlı bir veri alanıyla başlayabilir, ancak veri yönetimini atlamıyorsunuz. İlk önce varlıkları, ilişkileri, kaynakları, zaman versiyonlarını ve ayrım kuralları tanımlamak ve sonra otomatik olarak eklenerek ve yapay örnekleme yapmak uygun değildir.

Soruyu cevaplayın.

İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin

Bir tür iş nesnesi ve 20 ila 50 gerçek sorun seçin ve minimum fiziksel ilişki modeli oluşturmak. Otomatik ekstraksiyon sadece verimlilik için ve anahtar varlıklar için kullanılır, ilişkiler ve çatışmaların kaynaklarını tutmalı ve manuel düzeltme yeteneğine sahip olmalıdır. Haritanın aynı zamanda kaynak sistemi ile senkronize edilmesi gerekiyor, bir kez ithalatın statik bir kopyası değil.

DECISION FACTORS

Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?

Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.

stabil iş nesnelerinin ve kodların mevcut olmasıBilgiye Güvenilir erişimBilgi kaynaklarının ve sorumlu kişilerin güncellenmesinin frekansıÖrnek olarak yapılan operasyonel uzmanların katılımı
ACTION STEPS

İleriye dönük bir emir

01

İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.

Problemleri ve veri domainlerini tanımlar.

02

Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı

Varlık ilişkisini ve kaynağını tanımlar.

03

Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme

Asgari haritalar oluşturun ve ayrımı ortadan kaldırır.

04

Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.

Bir soru set değerlendirme daha sonra ölçmek için kullanılır.

PRACTICAL EXAMPLE

Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?

Örnek, karar verme yöntemini göstermek için kullanılır

Yerel haritalama, ürünlerin, bileşenleri, başarısızlıklar ve bakım kayıtlarının etrafında inşa edilir, ilk başta tüm işletme bilgilerini örtmek yerine, örnekler belirli bir müşterinin performansını temsil etmez ve gerçek sonuçlar, işletmenin kendi iş hacmi, örnek sistem ve sorumluluk sınırları ile birlikte doğrulanmalıdır.

COMMON RISKS

En kolay pit adım at.

Bir ithalattan sonra senkronize etmeyin

Auto-extract ilişkileri gözden geçirilmiyor

Tekrarlanan veya aynı varlık tarafından işlenmedi

ACCEPTANCE

Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?

Entity ilişkileri, çatışmalar, güncellemeler, yetkinlikler ve problemin kalitesi takip edilebilir ve iş personeli regresyon değerlendirmelerini değiştirebilir ve uygulayabilir.

tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.

Proje koşulları yukarıdaki örneklerden farklıdır?

Operasyonel hedefler, mevcut sistemler, örnek ve planlı zaman, danışmanlar gerçek sınırlarla ilgili ön yargılar yapabilmeden önce eşleştirilebilir.

Associate project danışmanlar