Home / FAQs / AI Digital Employees, Multi-Intelligence, Security and Enterprise Intelligence Search
QUESTION & ANSWER

มันต่างกันอย่างไรระหว่างกราฟแรง กับ RAG ปกติ และธุรกิจแบบไหนที่ควรทํา

RAG ปกติเหมาะกว่าที่จะดึงข้อมูลข้อเท็จจริงและ paragraphy จากแฟ้มภายใน; grampRG ช่วยในการหาที่อยู่ลิงก์แบบไขว้, ความสัมพันธ์ที่ซับซ้อน และชุดตกแต่งทั่วไปผ่านความสัมพันธ์ทางกายภาพ, ความสัมพันธ์และโครงสร้างกราฟิก ไวยากรณ์นี้ไม่ใช่ธรรมชาติและถูกต้องกว่า แต่ยังเพิ่มค่าใช้จ่ายในการสกัดข้อมูล, การจําแนก, การจับคู่, การทําแผนที่ และการประเมินผล การดําเนินการ ควรเริ่มสร้างเส้นฐานของ ZXRAG กับปัญหาจริงเท่านั้น และตรวจสอบได้เมื่อมีปัญหาล้มเหลว

ตอบคําถามมา

อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ

การคัดเลือกเส้นทางขึ้นอยู่กับประเภทของปัญหา ไม่ใช่จํานวนเอกสาร ระบบการค้นหา 's' พารามิเตอร์ของผลิตภัณฑ์ คีย์เวิร์ด, การเชื่อมต่อ และการจัดลําดับ จะมีประสิทธิภาพ โครงสร้างแผนภูมินี้มักจะให้ค่าเพิ่มขึ้น เมื่อถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างรายการต่างๆ, คน, คน, หรือกลุ่มย่อยของข้อมูลการข้ามกลุ่มของข้อมูล โปรแกรม EXR ก็ยังคงรักษาชื่อของตัวมัน, การเชื่อมต่อ, การเชื่อมต่อ, และการปรับปรุงข้อมูล เป็นวิธีที่ฉลาดที่สุด คือการเลือกข้อมูล จํากัด โดยเปรียบเทียบปัญหาที่ซับซ้อนต่างๆ ที่มีอยู่ เช่น ชุดคําถามทั่วไป คือ SM, SM, SM2 และ SM2

DECISION FACTORS

จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?

คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.

ไม่ว่าจะเป็นการสอบถามจริง ๆ หรือความสัมพันธ์แบบข้ามเอกสารการกําหนดกุญแจและความสัมพันธ์ได้อย่างชัดเจนหรือไม่ความถี่ของความรู้ อัปเดต และความรับผิดชอบในการบํารุงรักษาจะปรับค่าคุณภาพการเพิ่มความล่าช้า, ค่าธรรมเนียมและค่านําเข้าที่ควบคุมได้
ACTION STEPS

ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า

01

อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน

สะสมคําถามของผู้ใช้จริง, ไม่มีผลลัพธ์ในลําดับ และเส้นทางค้นหาด้วยตนเอง

02

การตรวจสอบความถูกต้อง

บรรทัดพื้นฐานของคําสําคัญ, เวกเตอร์, การเรียงและคําพูดนั้นถูกสร้างขึ้นก่อน

03

การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้

เลือกรายการที่มีข้อจํากัดและความสัมพันธ์เพื่อทําให้ Graphrag PoC สําเร็จ

04

ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง

( ข) การตัดสินใจหลังจากเปรียบเทียบคุณภาพ อํานาจ การเลื่อนลอย ค่าใช้จ่าย และการบํารุงรักษา

PRACTICAL EXAMPLE

คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร

ตัว อย่าง ที่ เคย ใช้ เพื่อ แสดง ถึง วิธี ตัดสิน

enterprise ไม่จําเป็นจะต้องอนุญาตให้มีการโยงข้อมูล และสามารถติดตามได้โดยชนิดปัญหา ตัวอย่างไม่ได้แสดงถึง ประสิทธิภาพของไคลเอนต์เฉพาะรายหนึ่ง และข้อสรุปที่เป็นจริงต้องได้รับการยืนยันว่าจําเป็น ต้องมีการรวมเข้ากับปริมาณธุรกิจของตัวเอง, ปริมาตรตัวอย่าง, ระบบ และขอบเขตหนี้สินขององค์กร

COMMON RISKS

ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด

ใช้ไวยากรณ์ gramphag เป็นค่าปริยายในการปรับรุ่นสําหรับฐานความรู้ทั้งหมด

สร้างแผนที่ความรู้ที่สมบูรณ์ ก่อนที่จะมองหาปัญหาทางธุรกิจ

แสดงเฉพาะคําตอบเท่านั้น ไม่ใช่ประเมินความสัมพันธ์ขององค์กรนี้ และพาธไปยัง

ACCEPTANCE

เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?

คุณภาพของความสัมพันธ์ขององค์กรนี้ สืบค้นหาผลการปะทะ การอ้างอิง การตอบรับ การปฏิเสธ อํานาจ การปรับปรุง ล่าช้า และค่าใช้จ่าย ควรประเมินจากแต่ละส่วน เทียบกับการค้นหาที่มีอยู่ หรือฐาน RAG

เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ

RELATED

เรียน รู้ ต่อ ๆ ไป เกี่ยว กับ การ บริการ และ การ ชี้ นํา

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ

สภาพโครงการของคุณต่างจากตัวอย่างที่กล่าวไป

เป้าหมายปฏิบัติการ ระบบที่มีอยู่ ตัวอย่างของเวลา ที่วางจําหน่ายอยู่ สามารถนํามาประกอบกันได้ก่อนที่ที่ปรึกษา จะตัดสินเบื้องต้น

ที่ปรึกษาโครงการความร่วมมือ