まず、意思決定に使用できる結論をあげます
ルートの選択は、問題の種類に依存します, 文書の数ではありません. クエリシステム ' sの記事, 製品のパラメータ, キーワード, ベクトルと配置は通常有効です; チャート構造は、複数の項目間の関係について尋ねるとき、増分値を提供することができます, クライアント, 人々 とイベント, または豊富な情報からクロスドキュメントテーマをまとめる. グラフプロジェクトはまた、組織名を維持します, 同義語, 関係の校正と更新規則. これらは、それぞれ、ZMAR の基本的な質問に制限されています, 同じドメインをセット, と ZMAR と同一の検索.
判断前にどのような条件を識別する必要がありますか?
同じ質問は、異なるビジネス、データ、およびプロジェクトフェーズで異なる回答を持つ場合があります。次の条件がチェックされ、Web上の一般的な検索が自分のプロジェクトに組み込まれていることを示唆しています。
事前に提案した注文
まず、目標と境界について明確にします。
実際のユーザー質問、結果のクエリやマニュアル検索パスを収集しません。
検証キー依存
キーワード、ベクトル、リオーダー、見積のベースラインが最初に構築されます。
評価可能な結果の開発
グラフラグPoCを完了するために、限られたエンティティティと関係を選択します。
次のステップを実際の結果で決定してください。
(b)品質、権限、遅延、コスト、メンテナンス作業の比較後の意思決定
実際のビジネスでどのように理解すればいいですか?
企業は、すべてのクエリをマッピングし、問題タイプによって追跡することができることを可能にする必要はありません。 例は、特定のクライアントのパフォーマンスを表すものではありません。実際の結論は、企業の独自のビジネスボリューム、サンプル、システム、および責任の境界と組み合わせて検証する必要があります。
一番簡単なピットでステップアップ。
すべての知識ベースで、Gramphragをデフォルトでアップグレードとして使用
業務上の問題を探し出す前に、完全な知識マップを作成
回答のみを表示し、エンティティティティと参照パスを評価すること
受診と確認を終わらせる方法は?
組織の関係の質、ヒット、引用サポート、回答、拒否、権限、更新、遅延、コストの検索は、既存の検索や通常のRAGベースラインと比較して、別途評価する必要があります。
サプライヤーや社内チームと通信する準備をする際、現在のプロセス、代表サンプル、既存のシステム、計画時間、予算レベルが持ち込まれることが推奨されます。まず、未知の項目は明確にマークされ、その後、診断、PoC、固定範囲プロジェクト、または進行中の研究開発を使用することが決定されます。これは通常、境界線なしで価格と期間の直接的な需要よりも信頼性が高くなります。