Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
La selección de la ruta depende del tipo de problema, no del número de documentos. El artículo del sistema de consultas, el parámetro del producto, la palabra clave, el vector y la reorganización son generalmente eficaces; la estructura de la gráfica puede proporcionar un valor incremental al preguntar sobre la relación entre múltiples elementos, clientes, personas y eventos, o resumir temas de documentos cruzados de una gran cantidad de información.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Recoge preguntas de usuario reales, sin consultas de resultados y rutas de búsqueda manual.
Dependencia de la clave de la validación
La base de palabras clave, vectores, reordenamiento y citas se construye primero.
Desarrollo de resultados evaluables
Seleccione una entidad y una relación limitada para completar el Graphrag PoC.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
b) Toma de decisiones después de la comparación de la calidad, la autoridad, las demoras, los costos y los trabajos de mantenimiento.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
Una empresa no tiene que permitir que todas las consultas sean mapeadas y pueden ser trazadas por tipo de problema. Los ejemplos no representan el desempeño de un cliente en particular, y las conclusiones reales deben ser verificadas junto con el propio volumen de negocio, muestra, sistema y límites de responsabilidad de la empresa.
El pozo más fácil de seguir.
Utilice el Gramphrag como una actualización predeterminada para toda la base de conocimiento
Construir un mapa completo de conocimientos antes de buscar problemas de negocio
Mostrar sólo las respuestas, no evaluar la relación de entidad y el camino de referencia
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La calidad de la relación de la entidad, la búsqueda del éxito, el apoyo de cotización, la respuesta, la negativa, la autoridad, la actualización, el retraso y el costo deben evaluarse por separado, en comparación con la búsqueda existente o la base de referencia normal de RAG.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.