Cách để ra khỏi nguồn lực dự án: mô hình hợp tác, giao hàng và chấp nhận

I. chọn các phương thức của hợp tác đến một mức độ chưa rõ mà không cần phải quyết định bao nhiêu tháng để mua

Có ba vấn đề khác nhau trong các dự án cấp phát AI: nó không được biết nếu công nghệ có khả thi, những gì cần phải được thực hiện nhưng thiếu các đội giao hàng, và những gì cần phải được thực hiện trong thời gian với các đội nội bộ. đầu tiên, chẩn đoán hoặc PoC, thứ hai, có thể được phát triển trong phạm vi rõ ràng và quan trọng, và thứ ba, R & D có thể được cấu hình theo một cách chu kỳ.

Hệ thống dự án không còn liên quan đến khách hàng, cũng không phải là người bán hàng chịu trách nhiệm cung cấp số người tham gia hàng tháng. Người trước vẫn cần xác nhận đúng lúc về quy tắc, dữ liệu và chấp nhận khách hàng, trong khi người sau vẫn còn yêu cầu một kết quả lặp lại, đánh giá mã và hồ sơ chất lượng. Có thể được dùng để phối hợp: trước tiên để thẩm định các nhiệm vụ khóa, sau đó sửa phạm vi của thành phần dao động, và để giữ chu kỳ R & D tối đa cho việc thám hiểm, để không ép buộc tổng số người lạ phải tính vào tổng giá.

Liên kết trách nhiệm cho dữ liệu, giao diện và phán quyết kinh doanh vào kế hoạch

Mỗi người sở hữu hồ sơ, thời gian sẵn sàng, kết quả hợp lệ và tác động của sự chậm trễ. Không thể xem giao diện không được ghi rõ sẵn sàng để sẵn sàng và không thích hợp để trộn tất cả thời gian chờ vào giờ phát triển thực tế.

Ví dụ, nhóm ngoài nguồn sẽ quản lý trợ lý sau bán hàng, nhưng giao diện bảng làm việc được quản lý bởi một nhà sản xuất khác. Thứ nhất, rõ ràng nếu có thể đọc hộp thoại, đính kèm và quyền lợi khách hàng, có thể vẽ, và áp dụng cho tài khoản thử nghiệm.

Khi sử dụng tiện ích bao gồm các sửa đổi phần mềm đã có, khuyên bạn so sánhCơ sở cho việc đề nghị hệ thống cũ để thêm chức năng AIPhân biệt giao diện, thực vật hợp tác, AI R & D và hỗ trợ trực tuyến, và xác định ai là người chịu trách nhiệm cho các mục khác nhau.

Mỗi vòng trình bày sẽ nhìn vào cả hai con đường thành công lẫn thất bại

Chương trình diễn lại bắt đầu với nhiệm vụ kinh doanh, không phải quay để hiển thị nút mới. xem các đầu vào đến từ đâu, những cơ sở cho quá trình xử lý, kết quả được viết ra và những người xử lý dị thường.

Thí dụ, trong vòng thứ nhất, bằng chứng của việc giải thích và đối thoại về các luật lệ có thể được xác nhận, với việc xem xét bằng tay và phiên bản của các luật lệ thêm vào vòng thứ hai, sau đó là danh sách và báo cáo. mỗi vòng cũng quan sát việc phân loại, sai, không đánh giá và không sửa chữa kết quả. Điều này giúp người mua có thể đánh giá thêm khả năng nào cho đầu vào, thay vì chỉ đơn giản là thấy phạm vi thử nghiệm và ngày càng tăng cân nhắc về nhân viên kinh doanh.

Nếu mục tiêu là kiểm tra lại các đối thoại khách hàng nhân tạo hoặc AI, nó có thể được làm rõ trước tiên.Giới hạn tác vụ cho việc kiểm tra phát triển của máy khách hàng AI• Sắp xếp lại giai đoạn giao phi công, xem lại các bàn và quyền truy cập hệ thống.

IV.

Cuối mỗi giai đoạn, khách hàng nên biết những gì đã được thu thập, những gì còn thiếu, và tại sao giai đoạn tiếp theo đáng đầu tư.

Số tài khoản, nhà kho và cấu hình quan trọng nên ở lại địa điểm có thể chuyển nhượng như đã thỏa thuận, thay vì được tổ chức chỉ khi kết thúc trả tiền. Các khoản phí thay đổi, giấy phép và tái định vị cho dịch vụ phần ba và các thành phần thương mại được ghi nhận.

Việc kiểm tra nhà cung cấp và quản lý hợp tác là hai việc.

Giai đoạn đầu kiểm tra các ứng viên cho việc hiểu biết, đánh giá, kỹ thuật và giao dịch hệ thống; sau khi ký hợp đồng, họ quản lý phiên bản yêu cầu, ưu tiên công việc, sự tin cậy và chấp nhận. một cuộc biểu tình trước khi bắt đầu.

Khách hàng nên chỉ ra ai đó có thể phối hợp kinh doanh và công nghệ, và chịu trách nhiệm cho các cuộc tranh chấp về luật lệ, mẫu đơn và phản hồi sân khấu. bên ngoài sẽ xác định các quyết định kỹ thuật và quản lý giao hàng và cung cấp thay đổi ảnh hưởng.

Trong khi so sánh nhóm ứng cử viên, hãy sử dụngAI phát triển phương pháp chọn nhà cung cấpKiểm tra bằng chứng về khả năng, một khi đã xác định được, giai đoạn được lên lịch cho việc chấp nhận và trao lại hồ sơ.