Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Nếu vấn đề chính là thu nhập, bán hàng, kiểm kê và tái tạo hàng hóa, bán hàng thành thục có thể là đủ. khi nhiều tổ chức, chi phí phức tạp, kế hoạch sản xuất, kế toán dự án, hợp tác cung cấp hoặc giao diện tài chính chặt chẽ được đánh giá.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Danh sách 5 vấn đề hiện đang ảnh hưởng đến việc phân phối và kế toán nhiều nhất.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Cùng một đơn đặt hàng thực sự được dùng để thử nghiệm sản phẩm ứng cử viên.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
So sánh bằng lái, thực hiện, giao diện, di cư và chi phí bảo trì trong 3 năm.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Chọn một tổ chức để thử và tiếp tục dung nạp số lượng hàng tồn kho.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Các doanh nghiệp thương mại chỉ có một nhà kho và tiêu chuẩn mua bán và quá trình bán, và yêu cầu giai đoạn đầu tiên có thể được đáp ứng bởi một giao diện văn bản và tài chính. sau khi đa phân phối, và dự án, một hệ thống ERP hoặc ngoại vi được thêm vào, thường là một số lớn các lần mua đầu tiên mà không có mô-đun.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Chọn ERP theo số mô- đun, bỏ qua tiến trình sử dụng thực tế
Chuyển tất cả các bảng cũ trong hình thức ban đầu của họ vào hệ thống mới
Không xác nhận xuất dữ liệu và khả năng thoát
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Số lượng, chi phí, giao diện trả và tài chính được kiểm tra bằng cách sử dụng các khoản thu nhập thực, bán hàng, hóa đơn và giao hàng, trả lại và kiểm kê tài liệu, và sự chuyển giao bất thường và mở rộng được công nhận.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.