Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Jika beberapa 80% dari proses ini ditutupi oleh produk standar dan API, hak akses dan kontrol data memenuhi persyaratan, biasanya lebih ekonomis untuk mengatur implementasi. Jika model data inti, penjualan, status dan hak-hak istimewa dimodifikasi dalam jumlah besar, peningkatan masa depan mungkin lebih mahal daripada sistem independen. Hal ini menyarankan bahwa jejak nyata akan digunakan untuk menyelesaikan tes, merekam item secara langsung didukung, dikonfigurasi, dikembangkan, dikembangkan, dikembangkan dan diekspos.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Siapkan sampel petunjuk nyata, pelanggan, peluang bisnis dan kutipan.
Dependence Kunci Validasi
Penjualan yang sama cincin tertutup diimplementasikan dalam produk kandidat.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Ketidakjelasan dibagi menjadi proses penyesuaian, konfigurasi, ekstensi dan bangunan kemerdekaan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Proses pengadaan penuh diputuskan setelah tim kecil berjalan pada percobaan dasar.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Jejak perusahaan jasa dan proses bisnis adalah umum, tapi penawaran membutuhkan membaca sumber daya proyek dan biaya historis.
Lubang termudah untuk melangkah.
Ini hanya demonstrasi oleh produsen, bukan pengadilan untuk penjualan yang sebenarnya.
Sejumlah besar perubahan produk standar untuk memenuhi kebiasaan lama
Tak ada ekspor data klien dan mekanisme keluar akun yang disetujui
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Laporan seleksi harus mencakup deskripsi tentang kedekatan, perbedaan, antarmuka, data, lisensi, peningkatan dan pilihan keluar, dan pilot juga akan membutuhkan validasi dari tingkat adopsi, duplikasi data, hak istimewa dan penjualan yang lengkap loop tertutup.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.