Home / FAQs / Hệ thống quản lý thao tác và tầu Enterprise
QUESTION & ANSWER

Hệ thống CRM mua sản phẩm chuẩn hay sự phát triển tùy thích?

Các kênh, đề nghị, thành viên, giao hàng hoặc công nghiệp khác nhau rõ ràng.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Nếu khoảng 80% của quá trình này được bao phủ bởi các sản phẩm chuẩn và API, đặc quyền và dữ liệu đáp ứng các yêu cầu, thì thường kinh tế hơn để cấu hình thực hiện. Nếu các mô hình dữ liệu chính, trạng thái bán hàng, số lượng được sửa đổi lớn, nâng cấp trong tương lai có thể đắt hơn hệ thống độc lập. Đề nghị dùng dấu vết để hoàn tất các bài kiểm tra, ghi lại các mục được hỗ trợ trực tiếp, phát triển, phát triển và phát hiện.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Có sự khác biệt đáng kể trong quá trình bán hàng và kênh truyền thông hay khôngLiệu ứng dụng CRM có cung cấp ổn định API, điểm mở rộng và xuất dữ liệuQuyền hạn, quyền hạn và sự tuân thủ cần thiết cho khách hàng và dữ liệu theo sauTổng chi phí cho việc cấp phép, thực hiện, tùy chỉnh và bảo trì 3 năm.
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Chuẩn bị một mẫu đầu mối thật sự, khách hàng, cơ hội kinh doanh và trích dẫn.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Cùng một vòng bán hàng đóng kín được thực hiện trong các sản phẩm ứng cử viên.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

Sự thiếu thận trọng được chia thành những sự điều chỉnh trong quá trình, cấu hình, mở rộng và xây dựng độc lập.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Quá trình thu thập đầy đủ được quyết định sau khi đội nhỏ chạy trên một cơ sở thử nghiệm.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Công ty dịch vụ theo dõi và tiến trình kinh doanh rất phổ biến, nhưng đề nghị đòi hỏi phải đọc nguồn tài nguyên và chi phí lịch sử của dự án. tiêu chuẩn CRM có thể được sử dụng để quản lý quá trình khách hàng, tạo ra những đề nghị bằng cách kết nối hệ điều hành của dự án mà không cần phải viết lại toàn bộ bộ bộ tập hợp của CRMs.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Nó chỉ là một cuộc biểu tình của nhà sản xuất, không phải là một thử nghiệm cho việc bán hàng thực sự.

Một số lớn thay đổi để trung tâm sản phẩm tiêu chuẩn để đáp ứng thói quen cũ

Không có dữ liệu khách hàng xuất và cơ chế thoát của tài khoản được đồng ý

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Báo cáo chọn nên bao gồm mô tả tính hợp lý, tính sai lệch, giao diện, dữ liệu, bản quyền, nâng cấp và các lựa chọn thoát, và người phi công cũng cần phải có sự xác nhận của tỷ lệ nhận nuôi, dữ liệu sao chép, đặc quyền ưu tiên và các vòng lặp bán hàng hoàn toàn khép kín.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Điều kiện dự án của anh khác với những ví dụ trên?

Mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện tại, mẫu và thời gian đã được sắp xếp có thể được đối chiếu trước khi các cố vấn có thể đưa ra những phán quyết sơ bộ liên quan đến ranh giới thực tế.

Kết hợp những cố vấn dự án