Home / FAQs نظام إدارة عمليات المؤسسة والعمليات
QUESTION & ANSWER

نظام CRM يشتري منتجات قياسية أو تطوير عادات؟

وتتجلى الاختلافات في العمليات المتعلقة بالقناة أو العرض أو العضوية أو التسليم أو الصناعة، والأهم من ذلك هو تأكيد " API " ، وتصدير البيانات، والإذن، ورفع مستوى الحدود، بدلا من مقارنة المهام الإيضاحية.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

وإذا كانت المنتجات القياسية والزدوكس - API تغطي نحو 80 في المائة من العملية، فإن الامتيازات ومراقبة البيانات تفي بالمتطلبات، فإن من الأفضل عادة أن نضفي عليها طابعا اقتصاديا، وإذا ما عدلت نماذج البيانات الأساسية، وحالة المبيعات والامتيازات بأعداد كبيرة، فإن رفع مستوى المبيعات في المستقبل قد يكون أكثر تكلفة من النظم المستقلة، ويُقترح استخدام مسار حقيقي لاستكمال الاختبار وتسجيل البنود التي تدعم مباشرة، وتُشكل وتُطوَّر وتوسِّع وتُع وتُع وتُعَ.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

ما إذا كانت هناك اختلافات كبيرة في عمليات البيع والقنوات:: ما إذا كان مرشح CRM يقدم تثبيتاً للقاعدة رقم API، ونقاط الإرشاد، وتصدير البياناتمتطلبات السلطة والعزو والامتثال للعملاء ومتابعة البياناتمجموع تكلفة الترخيص والتنفيذ والتكييف والصيانة لمدة ثلاث سنوات
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

يعد عينة من الأدلة الحقيقية، والعملاء، وفرص العمل، والاقتباسات.

02

الاعتماد الرئيسي

ويجري تنفيذ نفس حلقة البيع المغلقة في المنتجات المرشحة.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

وتنقسم أوجه التضارب إلى تعديلات في العمليات، وتشكيلات، وتمديدات، وبناء الاستقلال.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

وتُبت في عملية الشراء الكاملة بعد أن يباشر الفريق الصغير أعماله على أساس تجريبي.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

مسارات عمل مؤسسة الخدمات وعملية العمل شائعة لكن العرض يتطلب قراءة موارد المشروع وتكاليفه التاريخية

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

إنها مجرد مظاهرة من قبل الصانع إنها ليست محاكمة للمبيعات الفعلية

عدد كبير من التغييرات في النواة المعيارية للمنتجات لتلبية العادات القديمة

لا يتفق على آلية لتصدير البيانات ومخارج الحسابات

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي أن يتضمن تقرير الاختيار وصفاً لقابلية التأقلم والتناقضات والتفاعلات والبيانات والتراخيص والارتقاءات وخيارات الخروج، كما أن هذا النموذج سيتطلب أيضاً التحقق من معدلات التبني، وتكرار البيانات، والامتيازات، وثبات المبيعات المغلقة الكاملة.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع