Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Đội tự xây dựng phụ thuộc vào liệu AI có trở thành một khả năng liên tục liên tục một dự án thỉnh thoảng có thể kết hợp với giao hàng bên ngoài với người đứng đầu trong văn phòng nhiều bộ phận cần sản phẩm nội bộ, dữ liệu hoặc kỹ thuật AI khi họ đang ở trên đường dây với đặc vụ, cơ sở kiến thức và dòng chảy công việc
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Đầu não được thiết kế và một điểm tập trung kỹ thuật.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Cảnh đầu tiên được hoàn thành với một nhóm bên ngoài và tiêu chuẩn giao hàng được thiết lập.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Ghi lại những công việc cần thiết cho kiến thức, đánh giá, giao diện và hoạt động lâu dài.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Việc tuyển dụng, phát triển hay kết hợp dịch vụ lâu dài được xác định bởi kích thước của hiện trường.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Trong giai đoạn đầu tiên, một doanh nghiệp gồm 50 người sẽ là một trợ lý kiến thức nội bộ, với các nhà quản lý duy trì kiến thức, nhân viên IT quản lý tài khoản, đội bên ngoài thực hiện và tối ưu hóa hàng tháng.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Không có đầu óc nội bộ, tất cả quyết định sẽ được giao cho đội tuyển dụng
Phi công đầu tiên là một đội thuật toán đầy đủ.
Không có kiến thức bảo trì và đánh giá mẫu sau khi dự án hoàn tất
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Chương trình tổ chức nên liệt kê các vai trò bên trong và bên ngoài, đầu vào hàng tháng, tài khoản tài khoản, cập nhật kiến thức, phản ứng và thoát ra.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.