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PROFESSIONAL SERVICE

Soluzione Enterprise AI e piccola e media impresa

L'applicazione di account di modello di applicazione o di una dimostrazione non è un modello, ma piuttosto una selezione di base di conoscenza, uniformi passeggeri, agente, documentazione, analisi o scene del flusso di lavoro, che permettono a AI di entrare loop chiuso aziendali misurabili attraverso missioni reali, PoC, implementazione software, implementazione di sistemi, produzione go-live e valutazione continua.

Priorizzare l'ingresso in scenari quantificabiliRiduzione della duplicazione delle query e dell'elaborazione manualeRiduzione del servizio clienti, preventivi e cicli di documentazioneOttieni AI nel sistema aziendale esistenteCostruire la capacità AI delle imprese per la sostenibilità

Non è necessario preparare una richiesta completa di assistenza.

Soluzione Enterprise AI per collegare i dati dei documenti dei clienti delle conoscenze ai sistemi aziendali

Problemi che le imprese di solito affrontano

I piloti AI sono numerosi, ma non hanno chiuso affari.

I modelli generali non comprendono le conoscenze aziendali e le regole aziendali

L'output AI non ha una base, un'autorità, un controllo e una valutazione della qualità

I modelli sono disconnessi da sistemi esistenti come CRM, ERP, OA, ecc.

Mancanza di chiarezza sulla sicurezza dei dati, sui costi di distribuzione e sui continui confini operativi

I nostri servizi principali

01

Utilizzo della diagnosi di iPletion, priorità della scena e valutazione ROI

02

Base di conoscenza aziendale, ricerca RG e domande intelligenti e risposte

03

Servizio clienti AI, assistente personale e consulenza aziendale multi-ciclo

04

AI Agente, Tool Call e Multistep Task Execution

05

Citazioni intelligenti, contratti, relazioni e elaborazione dei documenti

06

Analisi dei dati AI, intuizione aziendale e estrazione del linguaggio naturale

07

Riconoscimento delle immagini, controllo della qualità, estrazione di informazioni visive e carta

08

Riconoscimento vocale, traslitterazione telefonica, controllo sommario e qualità

09

Automazione del flusso di lavoro AI e compito cross-system

10

Aggiungi le funzioni di ricerca, generazione, analisi e di elaborazione delle decisioni AI al software esistente

11

Privatizzazione di grande distribuzione modello, gateway modello, valutazione e governance della sicurezza

PROJECT DECISION PATH

Continua a giudicare nel contesto dei progetti attuali

I limiti di servizio, le basi di bilancio e le modalità di attuazione per diverse fasi del progetto non sono identici e possono essere ulteriormente valutati in combinazione con le seguenti.

Progetti di consegna

I confini finali di consegna sono definiti secondo la portata dei servizi, la fase di costruzione e le modalità di cooperazione, e sono descritti di seguito come risultati comuni.

DELIVERABLEApplicazione della diagnosi iPrism, elenco della scena e della road map di transizione
DELIVERABLEPrototipo, dataset di valutazione della versione e rapporto di impatto per il PC
DELIVERABLEBase di conoscenza gestibile, client AI, applicazioni agente o business AI
DELIVERABLEModelli, conoscenze, privilegi, interfacce e configurazione del flusso di lavoro aziendale
DELIVERABLEPrivatizzazione o ambiente di distribuzione misto e programmi di rollback
DELIVERABLEIndicatori operativi, monitoraggio e auditing, utilizzo di manuali e piani di ottimizzazione continua

Come viene valutato il bilancio del progetto

Copertura del servizio e chiusura aziendale necessaria per la prima fase: applicazione di diagnosi iPrense, priorità della scena e valutazione ROI, base di conoscenza aziendale, ricerca RG e domanda di intelligenza e risposta

Livello di integrità dei codici, dei dati, dei sistemi, delle attrezzature e dei documenti esistenti e di portata di copertura da controllare, rilocalizzare o ri-progettare

Numero di interfacce di terze parti, responsabilità di coordinamento, qualità dei dati, insolita compensazione e cooperazione dei fornitori esterni

Requisiti non funzionali quali prestazioni, disponibilità, sicurezza, autorità, audit, conformità e accesso a finestre

Profondità di consegna e responsabilità a lungo termine: privatizzazione o ambiente di distribuzione ibrido e programmi roll-back, indicatori operativi, monitoraggio e auditing, utilizzo di manuali e piani di ottimizzazione in corso, e garanzia, trasporto di mantenimento della pace e portata iterativa continua

Queste circostanze non raccomandano l'iniziazione immediata di pieno sviluppo.

Non sono previste chiare attività operative, solo un modello generico

Nessun dato disponibile, conoscenza o coinvolgimento dei leader aziendali

Chiedere a AI di sostituire completamente il processo decisionale manuale, ma non accettare i costi di errore e di governance

La tua situazione è rilevante.

Non so quale scenario dovrebbe fare prima AI.

Di' quello che sta succedendo, cosa succede, cosa succede, cosa succede, cosa succede, vediamo se possiamo fare una sveltina sulla base delle conoscenze, agente o un po' di automazione a flusso di lavoro.

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Come passare dalla domanda alla soluzione accettabile

I seguenti sono utilizzati per spiegare la metodologia di implementazione, il calibro dei dati e i confini della responsabilità, e non sono utilizzati come proxy per il giudizio di progetto da liste funzionali.

Parole chiave e descrizione del contenuto

Questa pagina contiene il contenuto organizzativo intorno a problemi di servizio reali come l'applicazione dell'entrata AI, l'applicazione di applicazione, applicazione, orientamento, o l'uso di una media o piccola impresa, o di una media o piccola impresa. Le parole chiave sono utilizzate per aiutare gli utenti e i sistemi di ricerca a identificare i temi senza impegnarsi a effetti fissi; campo finale, ciclo, bilancio e indicatori si basano sulla diagnosi di progetto, contratto e sulla base di accettazione.

DELIVERY PATH

Attuazione e modalità di consegna

Ogni fase ha obiettivi chiari, ruoli partecipativi e risultati valutabili, e le decisioni importanti non sono lasciate alla fine del progetto.

01Diagnostica aziendale e sequenziamento della scena
02Valutazione dei dati e dei rischi
03Prototipo e convalida degli indicatori
04Costruzione di impianti di produzione
05Integrazione dei sistemi esistenti
06Governance Go-live e ottimizzazione continua
FAQ

FAQs

Le questioni più comuni prima della cooperazione sono chiaramente indicate in anticipo.

Dove dovrebbe iniziare l'ingresso della Trasformazione Enterprise AI?+

Inizia con alta frequenza, alto costo, dati relativamente completi e rischi di errore controllabili per stabilire chiari valori di convalida dell'indicatore, e poi gradualmente espandersi a più dipartimenti e processi.

Puoi aggiungere AI al software esistente?+

Si. Valuteremo l'interfaccia esistente dei sistemi, privilegi, dati e processi utente, l'accesso da plugin, servizi AI indipendenti, gateway modello o riingegneria modulare.

Dobbiamo avere un grande modello di deployment pirovato?+

Non necessariamente, la selezione dovrebbe essere basata sulla sensibilità dei dati, sulla co-dispatch, sugli effetti dei modelli, sulla capacità di mobilità e sul budget, tra il modello pubblico API, l'esempio esclusivo, la struttura ibrida e la deployment pirata.

DECISION FAQ

Questioni comuni relative ai progetti attuali

Controlla tutte le 265 domande.
Enterprise AI Organizzazione e attuazione dei trasporti

Cosa si dovrebbe fare per raggiungere l'alto numero e il valore dei progetti pilota AI?

Interrompere l'ulteriore crescita dei piloti e consolidare l'inventario degli utenti, dei compiti, dello stato, dei dati, degli effetti, dei costi e delle persone responsabili per ogni progetto. I piloti senza utenti reali, i dati o gli indicatori a lungo termine dovrebbero essere sospesi; i progetti che sono preziosi ma non hanno un'integrazione di sistema, la governance della conoscenza o la responsabilità operativa dovrebbero essere centralizzati e condivisi.

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Produzione e continuità dei sistemi AI

C'è bisogno di continuità dopo l'implementazione del modello di privatizzazione?

La privatizzazione cambia solo distribuzione e confini di dati, e non elimina il lavoro continuo di modelli, strutture di ragionamento, patch di sicurezza, capacità, monitoraggio, backup e valutazioni delle applicazioni.

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enterprise AI Efficienza, Sicurezza e Operazione Continua

Come ridurre le illusioni e le risposte sbagliate del grande modello?

L'illusione del grande modello non può essere eliminata da un singolo suggerimento, ma può essere significativamente ridotta limitando i compiti, fornendo prove credibili e creando una negazione. Le domande e le risposte della conoscenza aziendale dovrebbero consentire la risposta ad una fonte verificabile e trasferire le persone quando c'è una mancanza di accesso.

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enterprise AI Efficienza, Sicurezza e Operazione Continua

Cosa devo fare con il progetto "Enterprise AI"?

Il ROI dell’impresa AI non può misurare solo i costi di mobilitazione dei modelli, né può essere misurato dal “come molte persone salvate”. È importante registrare il tempo del processo corrente, il tempo speso per errore, il tempo di risposta, l’opportunità persa e i costi di conformità, e confrontare i cambiamenti reali dopo che AI è stato online.

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Prepararsi a far avanzare il progetto enterprise AI?

Indica gli obiettivi operativi, il software esistente e le scene che si desidera definire prioritarie, se è opportuno comunicare direttamente o eseguire una piccola validazione.

Il primo contatto non è quello di inviare password o informazioni sensibili non sensibili.