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QUESTION & ANSWER

상담은 정확히 무엇을 하고 결국에 배달해야 합니까?

최종 결과는 일반적으로 상태 진단, 조경 우선 순위, 데이터 시스템 간격, PoC 작업 편지, 평가 지표, 위험 목록 및 단계 도로 맵을 포함합니다. 각 결론은 검증 될 수있는 기초, 가정 및 항목의 성명을 기반으로해야합니다. 보고서는 또한 내부 프로젝트를 개발하기 위해 기업에 사용되어야하며 공급자 및 구성 체크 및 검사를 구성해야합니다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

컨설턴트는 샘플, 시스템 인터페이스, 데이터 권한, 모델 경로, 배포 및 운영 조건을 확인하고, 같은 값과 타당성 표준을 설정한 후보 시나리오를 배치해야합니다. 전달 가능한 추세 분석 및 아키텍처 개념에 기반 할 수 없지만, 실행 가능한 시나리오 목록에서 PoC 경계, 수신 및 검사 방법, 책임있는 사람 및 단계 예산.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

후보자 시나리오가 명확한 운영 위임 및 책임 위치에 대응 여부평가판이 평가 가능한 운영 기준을 참조하는 것데이터, 인터페이스, 권위 및 수동 테이버 조건은 재조합PCC의 성공, 실패 및 장애에 대한 조건이 실제로 구현되는지 여부
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

Clarify 관리 목표 및 관련 첫 번째 부문 및 상담 범위의 조화.

02

유효성 열쇠 의존

최근 실제 작업을 추출하여 상태 프로세스를 복구하려면, 시스템 레코드 및 anomalies.

03

평가 가능한 결과의 개발

후보 시나리오는 가치, 무능력, 위험 및 재사용으로 평가됩니다.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

(c) PoC 임무 편지, 도로 지도, 예산 수준 및 기관화 크로스 - 곤충 리뷰 형성.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

서비스 기업은 "AI에 대한 전체 액세스"를 원하지만 판매, 봉사 및 수십 가지 이상의 아이디어를 제공합니다. 상담 단계는 고객 문서, 사전 판매 질문 및 답변 및 배달 보고서에 대한 세 가지 고주파 작업을 선택하여 월간 처리량, 데이터 소스, 오류 결과 및 기존 시스템을 검사합니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

보고서는 업계 동향에 크게 그릴, 그러나 회사의 자신의 위임장과 샘플이 없습니다

모든 후보 시나리오는 높은 우선 순위, 무역의 기초

모델 효과는 아무 생산 인터페이스도, 특권 및 운영 책임도 없이 토론됩니다

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

인터뷰 및 샘플 카탈로그, 현장 평가 기준, 데이터 시스템 간격, PoC 입력 출력, 평가 지표, 위험 및 예산 가정은 합격을 위해 검사해야합니다.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트