Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Konsultant powinien sprawdzić próbę, interfejs systemowy, przywileje do danych, trasy modelowe, warunki wdrożenia i działania oraz umieścić scenariusz kandydacki w tym samym zestawie wartości i kryteriów wykonalności. Wyniki nie mogą opierać się na analizie trendów i koncepcji architektury, ale raczej na wykonalnej liście scenariuszy, granicy PoC, metody przyjmowania i kontroli, osoby odpowiedzialnej i budżetu etapu.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Wyjaśnienie celów zarządzania i pierwszych zaangażowanych sektorów oraz harmonizacja zakresu konsultacji.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Odzyskanie statusu poprzez wydobycie ostatnich rzeczywistych zadań, rekordów systemowych i anomalii.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Scenariusz kandydacki ocenia się jako wartościowy, wykonalny, ryzykowny i ponownie wykorzystany.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
c) Utworzenie listu misji PoC, mapy drogowej, poziomu budżetu oraz organizowanie przeglądów międzysektorowych.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Przedsiębiorstwo usługowe pragnie "pełnego dostępu do AI", ale sprzedaje, obsługuje i dostarcza ponad tuzin różnych pomysłów. Faza konsultacji obejmuje trzy zadania wysokiej częstotliwości dla dokumentacji klienta, pytania przedsprzedaży i odpowiedzi, a także raporty dostawy, sprawdzanie miesięcznych wolumenów przetwarzania, źródeł danych, konsekwencji błędów i istniejących systemów.
Najprostszy do przejścia.
Sprawozdanie w dużym stopniu opiera się na tendencjach branżowych, ale nie posiada własnego mandatu i próby przedsiębiorstwa
Wszystkie scenariusze kandydackie są priorytetami, nie mają podstaw do handlu
Dyskutowane są tylko efekty modelowe, bez interfejsów produkcyjnych, przywilejów i obowiązków operacyjnych
Jak mamy to potwierdzić?
Należy sprawdzić, czy w celu zatwierdzenia należy przeprowadzić analizę wyników wywiadu i próby, podstawę oceny sytuacji na miejscu, lukę w systemie danych, wejściową produkcję PoC, wskaźniki oceny, ryzyko i założenia budżetowe.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.