Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Als het belangrijkste probleem de aankoop, verkoop, inventaris en onderliggende vorderingen van grondstoffen is, kan rijpe verkoop voldoende zijn. Wanneer meerdere organisaties, complexe kosten, productieplannen, projectboekhouding, supply chain synergieën of strikte financiële interfaces aanwezig zijn, wordt de ERP geëvalueerd.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Geeft de vijf kwesties die momenteel van invloed zijn op levering en boekhouding het meest.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Dezelfde reeks echte bestellingen wordt gebruikt om kandidaat-producten te testen.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Vergelijking van de onderhoudskosten voor vergunningen, implementatie, interface, migratie en driejarige onderhoudskosten.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Selecteer een organisatie om te besturen en voortdurend te combineren inventaris bedragen.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Handel bedrijven hebben slechts één magazijn en standaard aankoop en verkoop proces, en de eerste fase vereiste kan worden voldaan door een afschrijving en financiële interface. Na multi-silo, off-site, en project levering, een ERP of perifeer systeem wordt toegevoegd, meestal veiliger dan een groot aantal eerste aankopen zonder modules.
De makkelijkste put om op te stappen.
Selecteer ERP met het aantal modules, waarbij het werkelijke gebruiksproces wordt genegeerd
Verplaats alle oude tabellen in hun oorspronkelijke vorm naar het nieuwe systeem
Geen export- en uitstapmogelijkheid van gegevens bevestigd
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
De hoeveelheid, kosten, te betalen en financiële interface wordt geverifieerd met behulp van echte aankoop, verkoop, ontvangst en levering, retour en inventaris documentatie, en de ongebruikelijke en openingsovergang wordt erkend.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.