อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
ทีมใหม่จะอ่านเฉพาะรหัสและสภาพแวดล้อมการผลิต, การจัดระบบและสร้างสภาพแวดล้อมการทดสอบ และไม่มีการปล่อยทันทีถ้าสถานการณ์ไม่ชัดเจน
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
สร้างรายการทรัพย์สินและสํารองข้อมูลแบบอ่านอย่างเดียวเพื่อระงับการเปลี่ยนแปลงของกุญแจ
การตรวจสอบความถูกต้อง
สร้าง, เปิดใช้งาน, ติดตาม และกระบวนการหลักจาก การสาธิตทีมเดิม
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
ทีมใหม่ตรวจสอบความไม่สอดคล้องกัน ความเสี่ยง การไม่ต่อเนื่อง และขอบเขตที่แน่ชัด
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
สิทธิ์ที่อนุญาตคือการเปลี่ยนในขั้นตอน และค่าที่แก้ไขได้ครั้งแรกคือ การทําให้สมบูรณ์
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
เมื่อบริษัทได้รหัสมา ก็พบว่าแพกเกจการผลิตนั้นมาจากคอมพิวเตอร์ของนักพัฒนา และไม่สามารถสร้างโกดังได้
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
เริ่มร้องขอรหัสและสิทธิ์ของแม่ข่าย หลังจากที่มีการเปลี่ยนการแจ้งเหตุ
ครั้งเดียวที่ถอนอํานาจทั้งหมดของทีมเดิม ส่งผลให้ไม่มีการยืนยันของความรู้วิกฤต
ทีมใหม่เข้าควบคุมการพัฒนาพื้นที่กว้างใหญ่ และที่มาของปัญหานั้นแยกไม่ออก
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
ควรให้มอบงานโดยมีพื้นฐานมาจาก สินทรัพย์ที่ถูกควบคุมได้ โครงสร้างโค้ดและสร้างสิ่งแวดล้อม
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ