Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Tim baru hanya akan membaca kode dan lingkungan produksi, mendirikan kembali dan menetapkan lingkungan uji coba, dan tidak segera dibebaskan jika situasi tidak jelas.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Aquidance membuat daftar aset dan backup baca-saja untuk membekukan perubahan kunci.
Ketergantungan Kunci Validasi
Bina, kerahkan, monitor dan proses inti dari demonstrasi tim asli.
Pembangunan hasil yang dinilai
New teams verify discrepancies, risks, deficiencies and residual scope.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Hak akses untuk ditukar secara bertahap dan yang pertama dapat dikembalikan adalah selesai.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Saat sebuah perusahaan memperoleh kodenya, ia menemukan bahwa paket produksi berasal dari komputer pengembang dan gudang tidak dapat dibangun.Pada saat ini, sebuah foto produksi harus disimpan, mengandalkan dan konfigurasi perbedaan harus diidentifikasi, dan rantai distribusi yang didirikan kembali oleh tim baru.
Lubang termudah untuk melangkah.
Woundin Mulai meminta kode dan hak akses server setelah pemberitahuan diubah
Penarikan satu kali dari semua otoritas tim asli, menghasilkan non-konfirmasi pengetahuan kritis
Tim baru mengambil alih pengembangan daerah yang luas, dan sumber masalah tidak dapat dibedakan.
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Pemberian serah terima hemodity harus dilaksanakan atas dasar kriteria yang dikendalikan oleh aset, code-buildable, disebarluaskan secara lingkungan, proses inti operasional, dokumentasi dan isu yang dapat dipahami.Perubahan kewenangan, cadangan, pelatihan dan pencatatan kewajiban warisan juga harus dipertahankan.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.