Шесть категорий входных данных должны быть определены до того, как предложение AI будет передано на аутсорсинг.
Первый - это описание пользователей, задач и результатов бизнеса. Например, "создание базы знаний AI" остается слишком общим и должно предоставлять дополнительную информацию о том, кто спрашивает, откуда берутся знания, следует ли цитировать, следует ли проводить различие между полномочиями, как справляться с неспособностью ответить и какие результаты влияют. Чем яснее задача, тем больше команда аутсорсинга AI способна судить о том, нужна ли конфигурация, интеграция или настройка.
Во-вторых, необходимо подвести итоги выборки и знаний, существующих систем и интерфейсов, развертывания и безопасности, объема использования и времени доступа. Поставщики должны основывать предположения и исключения на известных условиях и не должны скрывать сбор данных, сторонние интерфейсы, затраты на модели и сотрудничество с клиентами в общей цене, которая не имеет границ.
- Оперативные задачи, использование ролей и показателей успеха
- Реальные образцы, источники знаний и разрешения на использование данных
- Существующее программное обеспечение, интерфейсы, номера счетов и среда тестирования
- Требования к полномочиям, безопасности, аудиту и развертыванию
- Прогнозируемое количество пользователей, задач, одновременного распространения и ответа
- Ответственные клиенты, бюджетные уровни и планы доступа
Четыре цитаты, общие для аутсорсинга проектов AI
Диагноз сцены может быть основан на фиксированном диапазоне предложений для предоставления дорожной карты, риска и плана PoC; PoC подходит для ограниченного сценария, выборки и цикла предложения, с акцентом на получение результатов проверки; общая цена может быть установлена четкими потребностями и вехами через разработку приложений для проверки и программное обеспечение AI; и ежемесячная поддержка R & D может использоваться, когда изменения спроса продолжаются или когда требуется сотрудничество с внутренними командами в течение длительного периода времени.
Ключ в том, чтобы оставить риск человеку, наиболее способному контролировать. Эффекты модели еще не проверены, но поставщик должен зафиксировать общую цену для всех результатов, и предложение обычно содержит более высокую премию за риск или впоследствии пополняется изменением; объем все еще движется на неопределенной ежемесячной основе, и может быть отсутствие давления доставки.
- Диагностические наборы: подходят для плохо направленной и необходимой программно-бюджетной базы
- Пакет PoC: подходит для проверки моделей, данных и возможности выполнения миссии
- Проект Milestone: объем и индикатор соответствия относительно стабильны
- Ежемесячное сотрудничество: подходит для текущих исследований и разработок, работы и многогранной координации
Контракт PoC заключается в том, чтобы очистить сертификацию и условия прекращения.
Задача ПК - не бюджетная формальная система. Его задача - ответить на ключевые вопросы с минимальным вводом: достаточны ли имеющиеся данные, какого качества достигнет модель, какие задачи требуют ручной работы, сколько единичных эксплуатационных расходов, а чего не хватает на линии производства. Контракт должен сопровождаться заданным составом, показателями, версиями, демонстрационными средами, вводом клиентов и форматами отчетности.
Проекту следует позволить остановиться или скорректировать после PoC, а не автоматически вводить полную разработку. Образец, методология оценки и технические выводы из PoC остаются многоразовым активом принятия решений для предприятия.
AI Food Development Outlook не может иметь только один адрес приложения
В дополнение к пользовательскому интерфейсу, производственный проект должен обеспечить требования и архитектуру, конфигурацию исходного кода или протокола, интерфейс, правила обработки данных, советы и версии процесса, оценку и оценку, матрицу компетенций, отчеты о тестировании, развертывание сценариев, охранные сигнализации, восходящие линии связи, оперативную подготовку и транспортную информацию.
Бизнес должен иметь возможность взять на себя ключевые активы. Доступность кода, как согласовываются права интеллектуальной собственности, как хранятся модели и облачные учетные записи, как экспортируются данные и как контракты перемещаются после подписания.
Для принятия и принятия проектов AI необходимы три набора доказательств: эффекты, инженерные и эксплуатационные операции.
Результаты проверяются с использованием замороженного реального набора задач, который проверяет завершение, точность, ссылки на источники, отказы, ручные исправления, время отклика и единичные затраты; функция инженерного принятия, интерфейсы, привилегии идентификации, безопасность, производительность, журналы, аномальная регрессия и восстановление развертывания; и оперативное наблюдение принятия реального уровня принятия пользователя, цикл обработки, обратно к работе, ручное вмешательство и окончательные результаты.
Модель не может быть на 100% правильной для всех открытых вопросов, и не может быть принята с несколькими демонстрациями. Стороны должны установить разные пороги для разных задач: контент с низким риском может быть изменен вручную, суждения с высоким риском должны быть процитированы и одобрены, а чрезмерное авторизация или отсутствие доказательств должны быть отклонены или переданы. Чем ближе правила принятия и принятия к реальному риску, тем легче проект AI будет работать долго.
- Доказательства эффектов: фиксированные образцы, индикаторы, классификация отказов и вариации в версии
- Доказательства проекта: тесты, привилегии, журналы, производительность, публикация и восстановление
- Доказательства бизнеса: использование, ручное вмешательство, цикл, стоимость и изменение результатов
Поставить сотрудничество с клиентами и их деятельность на линию ответственности.
Проект, аутсорсинг которого осуществляется AI, требует, чтобы клиенты назначали лидеров бизнеса и технологий, предоставляли юридически разрешенные данные, знания, интерфейсы и среды тестирования и своевременно подтверждали бизнес-правила, риски и результаты оценки. Продавцы не могут определять подлинность знаний, деловые обязательства и авторизацию данных для клиентов, а также не могут требовать от поставщиков обеспечения результатов производства, когда отсутствует реальный ввод.
Первое операционное окно и способ поддержки могут быть согласованы в контракте.Настоящей отметкой завершения для программного обеспечения AI является не только развернутый сервер, но и клиент может использовать, наблюдать, поддерживать и брать на себя управление, если это необходимо.
Перевод аутсорсинга AI с результатов чтения на проектный вклад
Наиболее вероятной проблемой после прочтения методических статей является принятие принципов, которые не переводятся в следующий этап.Предлагается, чтобы руководитель операций организовал 60-90-минутный мини-мастерский, выбрав только один реальный процесс и не спеша обсуждать полную платформу.
Шаг 1: Установление текущего статуса и исходных условий выборки
Текущие задачи, связанные с «предложением, переданным на аутсорсинг, должны быть определены до выявления шести типов ввода», записи количества обработки в месяц, времени ожидания, фактического времени обработки, скорости обратной связи, ручных точек контакта, последствий ошибок и текущих инструментов.
Шаг 2: Уточнение первоначального закрытия и бездействия
Первый этап предназначен для запуска и восстановления цепочки, а не для передачи на аутсорсинг AI, AI Software, AI Application Development и Development для всех версий.
Шаг 3: Сопоставьте технические результаты с техническими доказательствами
Установление взаимосвязи между числом спроса, числом выборки, результатами испытаний и версиями в рамках "контракта PoC для устранения проблем сертификации и условий прекращения". Проекты аутсорсинга должны включать в себя одинаковые исходные условия с точки зрения охвата, предположений, исключений, этапов, атрибуции источников, моделей развертывания и доказательств принятия.
Шаг 4: Прием, осмотр и дисковод с тем же калибром
Если исходный процесс обрабатывает 600 миссий в месяц, в среднем 20 минут, с коэффициентом возврата 10 процентов, то цель может быть указана как «шесть недель после запуска, со средним сокращением на 25 процентов во времени и коэффициентом возврата меньше первоначального базового уровня, учитывая аналогичную сложность миссии». Этот набор цифр только демонстрирует метод измерения и не представляет никаких результатов клиента; формальные показатели должны быть определены предприятием на основе его собственной выборки.
- Оперативные материалы: блок-схема, роль, выборочная миссия, текущие вопросы и исходные данные
- Технический материал: системный инвентарь, интерфейс, доступ к данным, среда развертывания и требования безопасности
- Материал проекта: охват первой фазы, исключения, матрица ответственности, этапы и механизмы изменений
- Материалы для приема и проверки: набор тестов, записи исполнения, список недостатков, запросы по индикаторам и документы для передачи
Когда эти материалы идентифицируются совместно как оперативной, так и технической стороной, метод в статье фактически вводится в проект.Если ключевые данные, авторизация интерфейса или ответственное лицо не установлены, логическим следующим шагом обычно является ограниченная диагностика или PoC, а не немедленное обязательство завершить период работы и фиксированная общая цена.
Методология осуществления деятельности по проектам
- Предложения AI основаны на задачах, данных, интерфейсах, рисках и условиях эксплуатации.
- Основные неопределенности проверяются с помощью PoC перед определением объема производства.
- Доставка внебиржевой конфигурации исходного кода, оценка, полномочия, тестирование, развертывание и информация о поглощении
- Получение и проверка проектов AI с тремя наборами доказательств: эффекты, инженерия и операции
Соответствующие услуги, программы и руководящие принципы принятия решений
Проект AI аутсорсинг и реализация программного обеспечения AI
Сервис View варьируется от диагностики, PoC до разработки производства, системной интеграции и непрерывной работы.
Смотрите подробностиРуководство по закупкамВарианты аутсорсинга и приемка проектов AI
Сравнение компетенций команды, условий сотрудничества, доказательств поставки и принятия
Смотрите подробностиСмета расходовКак вы оцениваете стоимость проекта AI?
Бюджет на демонтаж из сцен, данных, моделей, интерфейсов, оценку, развертывание и транспортировку
Смотрите подробностиПродолжая увязывать общие вопросы в процессе принятия решений по проектам
Как подписываются договоры на аутсорсинг программного обеспечения и на каких условиях они должны быть согласованы?
В договоре на подряд программного обеспечения должны быть как минимум указаны объем спроса, вехи, платежи, принятие, изменение, права интеллектуальной собственности, конфиденциальность, обеспечение качества и прекращение передачи. Функциональный список должен не только включать название модуля, но и относиться к требованиям версии, интерфейса, данных и нефункциональных требований. В договор также должны быть включены ответственность сторон, сотрудничество с клиентами и зависимость от третьих лиц. Цель договора не толкать все риски в одну сторону, а обеспечить юридически закрепленную основу для обработки при возникновении изменений.
Смотреть полный ответКонтракты, платежи, изменения и реализация проектовКто является владельцем авторских прав на программное обеспечение, исходный код и права интеллектуальной собственности?
Проект должен различать исходную информацию клиента, индивидуальные результаты, общие компоненты поставщика, программное обеспечение с открытым исходным кодом и коммерческие лицензии третьих сторон. та же концепция не относится к доставке источника, правам доступа, правам на модификацию, регистрации авторских прав и прав на повторную лицензию.
Смотреть полный ответКонтракты, платежи, изменения и реализация проектовКак рассчитать затраты и продолжительность процесса разработки за счет увеличения спроса?
Дополнительные требования должны быть документально оформлены и должны быть внесены конкретные изменения до оценки продукта, дизайна, разработки, тестирования, данных и воздействия. Время кодирования новой страницы не может быть рассчитано только потому, что структура, интерфейс и диапазон регрессии могут измениться. Рабочая нагрузка, затраты и расписание подтверждаются обеими сторонами до того, как она будет доступна или позже.
Смотреть полный ответ%1 %1 %Сколько обычно стоит участие в проекте AI?
Стоимость проекта определяется количеством сцен, подготовкой данных, вызовами моделей или алгоритмов, адаптацией систем, безопасностью органов и непрерывной оценкой. Обработка документов PoC полностью отличается от всей ориентированной на компанию приватизационной умной платформы, со структурой затрат. Рекомендуется разбить затраты на четыре этапа: диагностику, PoC, реализацию производства и непрерывную эксплуатацию. Во-первых, ценность операции проверяется с ограниченным бюджетом, что позволяет избежать переинвестирования в тот момент, когда результаты неизвестны.
Смотреть полный ответНеобходимость дальнейшего анализа в контексте текущего состояния предприятия?
Мы предоставляем ИТ-технические консультации, построение корпоративной информации, Software Project Outlook, дизайн продукта, доставку R & D и услуги по доставке систем.