ซอฟต์แวร์เซี่ยงไฮ้จะเลือกอะไร?

จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?

คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.

ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า

คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร

ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด

เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?

การ ประเมิน ผู้ ซื้อ ที่ มี คุณวุฒิ ควร รวม เอา ความ เข้าใจ ที่ จําเป็น, ขอบ เขต ของ คํา แนะ นํา, เส้น ทาง เทคนิค, บทบาท ของ โครงการ, หลัก สําคัญ, รายการ ส่ง, ความ เสี่ยง และ การ คาด เดา ที่ สูง ส่ง.

เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ