In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
Quando si seleziona una società di outsourcing software Shanghai, il soggetto principale, il ruolo del team e la responsabilità di consegna devono essere controllati, seguita da caso e tecnologia. I fornitori veri saranno proattivi nel chiedere circa il volume di affari, il ruolo degli utenti, sistemi esistenti, interfacce, dati e vincoli online, e mostrerà a coloro che non possono essere impegnati temporaneamente.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Tre a cinque fornitori sono stati contattati nello stesso riassunto del progetto per garantire la coerenza del confronto.
Validazione della dipendenza chiave
Una comunicazione commerciale-tecnica congiunta è stata organizzata per consentire alla persona responsabile reale di rispondere alle domande strutturali e di rischio.
Sviluppo dei risultati valutabili
Sono richiesti campioni di articoli di consegna dissensitized, come cataloghi di richiesta, file di interfaccia e report di prova.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
In primo luogo, una diagnosi o prima pietra miliare, e se espandere la portata basata su risultati collaborativi autentici.
Come lo capisci nel vero affare?
L'azienda deve connettersi a ERP, equipaggiamento del sito e terminale mobile. Molte aziende sostengono di farlo quando si guarda alla pagina, ma nella recensione dell'inventario dell'interfaccia, le squadre che possono identificare proattivamente le apparecchiature offline, i feed di dati, l'accesso e il back-up sono più degne di entrare nel prossimo round.
Il pozzo più semplice da fare.
Il numero di personale, il numero di anni di stabilimento e l'equivalenza diretta del progetto attuale
Accettare un prezzo senza limite e una nota di accettazione
Le vendite sono state ben comunicate, ma il team reale non ha mai partecipato alla valutazione preliminare dopo la firma
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
La valutazione dei fornitori idonei dovrebbe includere, al minimo, una comprensione dei requisiti, la portata delle raccomandazioni, le rotte tecniche, i ruoli di progetto, le pietre miliari, le liste di consegna, i presupposti di rischio e prezzi.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.