IMPLEMENTATION PLAYBOOKCome i sistemi di gestione della produzione MES si muovono dalla domanda ai risultati accettabili
I seguenti sono utilizzati per spiegare la metodologia di implementazione, il calibro dei dati e i confini della responsabilità, e non sono utilizzati come proxy per il giudizio di progetto da liste funzionali.
01 Linea di base operativaPrima di tutto, registriamo lo stato reale prima della modifica.
Il progetto inizia con una selezione di un collegamento aziendale che necessita di maggior miglioramento, intervista l'utente effettivo e prende campioni recenti. Il volume di elaborazione, il tempo medio di attesa, il numero di back-to-works, numeri insoliti e punti di contatto manuali intorno al “SMS blueprint, processo di produzione e master data responsabili design” è registrato; se i dati disponibili stanno valutando, la linea di base è utilizzata come un conto manuale per una o due settimane di seguito.
La linea di base dovrebbe anche indicare la portata delle statistiche e delle esclusioni. Ad esempio, il tempo di elaborazione inizia con la disponibilità di informazioni o con la prima presentazione da parte del cliente, l'eccezione non include interfacce di terze parti, e le modifiche manuali sono la correzione o la rielaborazione di piccole prove.
02 Primo anello chiusoConvalida le ipotesi chiave con il minimo ambito disponibile
La prima fase non cerca di coprire tutti i settori, ma piuttosto forma un ciclo chiuso intorno “carte, dispacciatura, reporter, gestione continua e completa” che può operare in tempo reale: ingresso chiaro, regole di elaborazione, azioni di sistema, ruoli responsabili, movimento insolito e uscita finale.
La valutazione della necessità corrisponde a ciascuna competenza per la scena aziendale, il ruolo dell'utente e l'accettazione del campione. I soggetti che non forniscono dati legittimi, interfacce o decisori devono essere inclusi come pre-condizione o fase successiva, e non devono essere inclusi tranquillamente in un'offerta a banda fissa.
• Realizzazione di progettiRendere il processo un risultato di fase reversibile e reversibile
Il percorso tipico è quello di selezionare linee di produzione rappresentative e prodotti, fogli di processo combo e dati sul campo, convalidare interfacce di apparecchiature e condizioni di rete, e implementare loop chiusi per la prima fase di produzione di costruzione.
La dimostrazione di fase non è “guarda al lavoro”. Un campione rappresentativo dovrebbe essere utilizzato per coprire processi normali, campi mancanti, richieste ripetute, autorità inadeguate, sorpresi di tempo e anomalie di dati storici da servizi esterni, e per identificare i problemi che si presentano solo nell’ambiente di produzione in una fase iniziale.
04 Operazioni di ricezione e di ispezioneAccettazione e accettazione comuni con consegna, prove e indicatori
Il progetto dovrebbe almeno conciliare il processo produttivo con il modello MES, la piattaforma MES, il terminale e il visualizzatore di gestione in loco, l'interfaccia di sistema, l'idoneità delle attrezzature e i servizi di acquisizione dati, e riconoscere il codice sorgente o l'attribuzione di configurazione, la gestione del conto, la distribuzione di dati, il backup dei dati, la risposta di guasto e le responsabilità di manutenzione successive.
Una linea di base di processo di 800 articoli al mese, una media di 18 minuti per unità, e un tasso di ritorno del 12 per cento è solo un esempio, non una prestazione del cliente. La linea dovrebbe essere seguita da quattro a otto settimane consecutive di osservazione continua allo stesso calibro, prima di giudicare se i progressi di produzione sono raggiunti e anormalmente più tempestivi, segnalabili, di massa e tracciabili, e piano, stoccaggio e condizione sul terreno sono chiusi.
Parole chiave e descrizione del contenutoQuesta pagina contiene contenuti organizzativi inerenti a problemi di servizio reali come lo sviluppo di MES, l'implementazione di MES, i sistemi di gestione della produzione di MES e i sistemi di implementazione di produzione. Le parole chiave sono utilizzate per aiutare gli utenti e i sistemi di ricerca a identificare i temi, senza implicare un impegno per gli effetti fissi; ambito finale, ciclo, budget e indicatori si basano sulla diagnosi di progetto, contratto e sulla base di accettazione.
