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Sistema de Gestão de Produção MES, Desenvolvimento de Personalização e Implementação da Plataforma de Implementação de Manufatura

A primeira fase deve ser uma folha de trabalho de certificação de produto e linha de produtos, material, pessoal, equipamento, qualidade e conclusão do encerramento do armazém.

Progressos na produção e anomalias são mais visíveis em tempo hábilHarmonização dos relatórios, qualidade e rastreabilidadePlano, armazenamento e a situação no terreno estão fechados.As interfaces sistema-equipamento são mantidas numa base permanente
MES Linha de Implementação de Produção Plataforma de Integração de Equipamentos e Retroativos

Problemas que as empresas normalmente enfrentam

O plano está desconectado da implementação no terreno e a extensão só pode ser detectada ex post facto.

Calibre insatisfatório dos trabalhadores e dificuldade em combinar produção, horas de trabalho e produtos em curso

A qualidade não pode ser rastreada de volta para material, equipamento, pessoal e versões de processo.

As interfaces de equipamento e as condições de rede do local não são expostas até estarem online

Nossos serviços principais

01

Projeto MES, processo de produção e design mestre de responsabilidade de dados

02

Documentos de trabalho, tarefas, relatórios em papel, trabalhos em curso e gestão da conclusão

03

Rota do processo, orientação operacional, recolha de parâmetros e controlo de versões

04

O material, o processo, a qualidade do produto acabado e o loop fechado insatisfatório.

05

Lote, número de série, pessoal, equipamento e material retroactivo

06

ERP, WMS, QMS, PLM, integração de sistemas de equipamentos

PROJECT DECISION PATH

Continuar a julgar no contexto dos projectos em curso

As fronteiras de serviço, as bases orçamentais e as modalidades de execução para diferentes fases do projecto não são idênticas e podem ser avaliadas em conjunto com as seguintes.

Entregas de projetos

Os limites finais de entrega são definidos de acordo com o escopo dos serviços, a fase de construção e as modalidades de cooperação, e são descritos a seguir como resultados comuns.

DELIVERABLEProcessos de produção e o projeto MES
DELIVERABLEPlataforma MES, terminais de sites e painéis de gestão
DELIVERABLEServiços de interface de sistema, adaptação de equipamentos e recolha de dados
DELIVERABLEPrincipais dados, codificação e regras retroactivas
DELIVERABLERegistos de ensaios de interrupção, comissionamento, desempenho e anormalidade
DELIVERABLEInformação sobre o emprego, a formação, a exploração e o transporte

Como é avaliado o orçamento do projecto

Âmbito de serviço e fechamento de negócios para o primeiro período: MES projeto, processo de produção e responsabilidade mestre de dados, emissão de planilha, atribuição, relatórios, gestão em curso e conclusão

Nível de integridade dos códigos, dados, sistemas, equipamentos e documentos existentes e âmbito de cobertura a controlar, reinstalar ou reengenhar

Número de interfaces de terceiros, responsabilidades de coordenação, qualidade dos dados, compensação invulgar e cooperação externa de fornecedores

Requisitos não funcionais, tais como desempenho, disponibilidade, segurança, autoridade, auditoria, conformidade e janelas de acesso

Profundidade da entrega e responsabilidade a longo prazo: interligação, comissionamento, desempenho e testes de anomalia, implantação, treinamento, operação e transporte de dados, garantia de qualidade, transporte de manutenção da paz e escopo iterativo contínuo

Estas circunstâncias não recomendam o início imediato do desenvolvimento pleno.

Os objetivos do projeto, as pessoas responsáveis e os critérios de aceitação não são estabelecidos

Contas-chave, dados, interfaces ou autorizações de negócios não disponíveis

Só se procura o preço máximo ou o ciclo muito curto, não sendo aceites os ensaios necessários e o controlo de qualidade.

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Como os sistemas de gerenciamento de produção MES passam da demanda para resultados aceitáveis

Para explicar a metodologia de implementação, o calibre de dados e os limites de responsabilidade, não são utilizados como proxy para julgamento de projetos por listas funcionais.

Palavras-chave e descrição do conteúdo

Esta página contém conteúdo organizacional em torno de problemas reais de serviços, como o desenvolvimento do MES, implementação do MES, sistemas de gestão de produção do MES e sistemas de implementação de fabricação. Palavras-chave são usadas para ajudar os usuários e sistemas de busca a identificar temas, sem implicar um compromisso com efeitos fixos; escopo final, ciclo, orçamento e indicadores são baseados no diagnóstico do projeto, contrato e base de aceitação.

DELIVERY PATH

Vias de implementação e de entrega

Cada etapa tem objetivos claros, papéis participativos e resultados avaliáveis, e decisões importantes não são deixadas para o final do projeto.

01Selecione linhas de produção representativas e produtos
02Combinação de dados manuais e de campo
03Validação das interfaces de equipamento e das condições de rede
04Construção da primeira implantação da produção anel fechado
05Coprograma baseado em testes e exercício anormal
06Extensão e operação contínua da linha de ramificação
FAQ

FAQs

As questões mais comuns antes da cooperação são claramente indicadas com antecedência.

Que diferença faz entre MES e ERP?+

ERP é responsável pela gestão de recursos, tais como ordens, planos, aquisições, inventário e finanças, e MES focado na execução de planilhas, relatórios, qualidade, rastreabilidade e status de equipamentos em locais de produção, que são geralmente ligados por material, planilhas e dados de conclusão.

As pequenas e médias fábricas precisam do MES?+

O processo é simples, de pequeno volume e não é construído de forma a ser manejável; uma única linha pode ser pilotada quando o problema da rastreabilidade, qualidade, entrega ou produto se torna operacional.

A MES tem de se conectar a todos os equipamentos?+

Não. A primeira fase pode ser codificada manualmente, repórteres terminais podem ser coletados em paralelo com equipamentos críticos, sendo dada prioridade ao equipamento de conexão que afeta a qualidade, metrologia e rastreabilidade.

Como o projeto MES recebe e recebe?+

Planilhas reais devem ser usadas para completar a coleta, produção, relatórios, verificação de qualidade, anomalias, back-work e conclusão do inventário, e para conciliar ERP, WMS e dados de campo.

DECISION FAQ

Questões comuns relacionadas com os projectos em curso

Confira todas as 265 perguntas.
Seleção, implementação e integração de sistemas de gestão empresarial

Qual é a diferença entre os sistemas MES e ERP?

ERP é responsável pela gestão dos recursos da empresa, incluindo ordens, aquisições, inventário, planos e finanças, e MES é responsável pela execução de ordens de trabalho, despacho de trabalhadores, qualidade, trabalho em andamento e retroatividade no local de produção. ERP responde ao que está planejado para produzir, quais recursos são necessários, e MES registra como a produção real e o que está acontecendo no local.

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Seleção, implementação e integração de sistemas de gestão empresarial

O que as empresas precisam preparar antes de implementar o MES?

As informações não precisam ser perfeitas no início, mas os itens desconhecidos devem ser marcados e validados. Operações, processos, produção, qualidade, equipamentos e TI precisam ser co-envolvidos, e não impulsionados apenas pelo setor de informação.

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Seleção, implementação e integração de sistemas de gestão empresarial

Que diferença faz entre PLM e MES?

O PLM gerencia definições de produtos e ciclos de vida, incluindo BOM, desenhos, documentos, preparação de processos, alterações de versão e design; o MES gerencia execução no local, incluindo planilhas, repórteres, qualidade, produtos em produção e rastreabilidade. As respostas do PLM que a versão aprovada deve ser produzida e o MES registra como ela é produzida no local.

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Seleção, integração e governança de dados de informações corporativas

Como devem ser abordadas as inconsistências de dados em multisistemas?

O cliente, a mercadoria, a organização, o inventário e a ordem podem ser a responsabilidade primária dos diferentes sistemas, com codificação clara, calibração, sincronização e tempo. As diferenças históricas requerem um inventário, limpeza e validação manual, e nenhum script em lote pode ser usado para ocultar as causas raiz.

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