อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
MES พร้อม 5 ด้าน: โพรเซส ข้อมูล อุปกรณ์ เว็บไซต์ และองค์กร โพรเซสถูกเลือกก่อนสําหรับผลิตภัณฑ์และสายการผลิต เมื่อไม่สอดคล้องกัน ข้อมูลหลักที่จําเป็นสําหรับขั้นตอนแรกจะถูกจัดการเมื่อโค้ดสับสน การตรวจสอบการเชื่อมโยงเสร็จสิ้นก่อนหน้านี้เมื่อสัญญาอุปกรณ์ไม่ปรากฏ
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
เลือกสายนักบินที่มีค่าดําเนินการสูง และขอบเขตควบคุมได้
การตรวจสอบความถูกต้อง
การเตรียมการงาน งานฝีมือ ผลงาน ผู้สื่อข่าว คุณภาพ และตัวอย่างการย้อนกลับ
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
ตรวจสอบอุปกรณ์ที่สําคัญ, ERP และ
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
(D) จัดตั้งนักบิน, ผิดปกติ, ถอนตัวและขยายขยายกิจการ (D)
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
วางแผนพืชที่จะดําเนินการต่อสายกับ MES แต่ข้อตกลงอุปกรณ์, รูปแบบกระบวนการ และรหัสวัสดุนั้นไม่สอดคล้องกัน เลือกสายการผลิตทั่วไปโดยใช้สองผลิตภัณฑ์ที่วิ่งผ่าน
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
ทิ้งข้อมูลไว้ให้คนปฏิบัติการคาดเดา
อุปกรณ์ไม่เชื่อมต่อจนกระทั่งการพัฒนาระบบเสร็จสมบูรณ์
เข้าร่วมประชุมเท่านั้น เรียกการประชุม การติดต่อกับผู้ใช้ที่ยังมีชีวิตครั้งแรกบนสาย
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
การเริ่มต้นของบทวิจารณ์ ควรมีผลในขอบเขตนักบิน โพรเซส และตัวอย่าง ข้อมูลหลัก อุปกรณ์ และ ความร่วมมือ
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ