Home / Services / Hệ thống quản lý sản xuất MES, sản xuất nền tảng tự do và phát triển
PROFESSIONAL SERVICE

Hệ thống quản lý sản xuất MES, Tùy chỉnh Phát triển và Giải quyết các sản xuất nền tảng

Giai đoạn đầu tiên nên là bảng thành tích sản phẩm và sản phẩm, vật liệu, nhân viên, trang thiết bị, chất lượng và hoàn thành việc đóng cửa kho.

Sự tiến bộ và dị thường được thấy rõ đúng lúcHợp nhất báo cáo, chất lượng và khả năng theo dõiKế hoạch, kho chứa, và tình hình trên mặt đất đã đóng cửa.Giao diện để trang bị hệ thống được duy trì trên một cơ sở vĩnh viễn
Nền tảng hợp nhất và cân bằng chất lượng MES

Những vấn đề mà doanh nghiệp thường phải đối mặt

Kế hoạch bị ngắt kết nối với việc thực hiện trên mặt đất và phần mở rộng chỉ có thể được phát hiện ra trước thực tế.

Hình thức không hài lòng của công nhân và khó khăn trong sản xuất phù hợp, giờ làm việc và sản phẩm trong quá trình

Chất lượng không thể truy ngược lại với các bản dịch tài liệu, thiết bị, nhân sự và quá trình.

Giao diện trang thiết bị và điều kiện mạng site không được phơi bày cho đến khi chúng được trực tuyến

Dịch vụ cốt lõi của chúng tôi

01

Trình thiết kế sơ đồ MES, quá trình sản xuất và thiết kế dữ liệu có trách nhiệm bậc thầy

02

Tờ sổ làm việc, công việc, báo cáo giấy, làm việc trong quá trình và hoàn tất quản lý

03

Tiến trình tiến hành lộ trình, hướng dẫn hoạt động, thu thập tham số và điều khiển phiên bản

04

Chất lượng của sản phẩm và vòng lặp không được thỏa mãn.

05

Batch, số serime, nhân sự, thiết bị và vật liệu phản động

06

ERP, WMS, QMS, PLM, hệ thống kết hợp các thiết bị

PROJECT DECISION PATH

Tiếp tục đánh giá trong bối cảnh của dự án hiện tại

Giới hạn dịch vụ, ngân sách và phương thức thực hiện cho các giai đoạn khác nhau của dự án không giống nhau và có thể được đánh giá thêm với những điều sau đây.

Dự án có thể chuyển đổi

Giới hạn giao hàng cuối cùng được xác định theo phạm vi dịch vụ, giai đoạn xây dựng và các phương thức của sự hợp tác, và được miêu tả dưới đây là kết quả chung.

DELIVERABLEQuá trình sản xuất và bản thiết kế MES
DELIVERABLETrình nền MES, trạm cuối và bảng quản lý địa điểm
DELIVERABLEGiao diện hệ thống, thiết bị thích nghi và dịch vụ thu dữ liệu
DELIVERABLEDữ liệu chính, mã hóa và các quy tắc hoạt động ngược
DELIVERABLEBị ngắt quãng, ủy quyền, hiệu suất và kiểm tra bất thường
DELIVERABLETriển khai, đào tạo, thao tác và vận chuyển thông tin

Ngân sách dự án được đánh giá như thế nào

Phạm vi dịch vụ và kết thúc kinh doanh trong giai đoạn đầu: bản thiết kế MES, quá trình sản xuất và thiết kế dữ liệu có trách nhiệm bậc thầy, tính năng thực thi, bài tập, báo cáo, tiếp tục và hoàn thành quản lý

Mức độ toàn vẹn của các mã, dữ liệu, hệ thống, thiết bị và tài liệu đã có, và phạm vi của việc kiểm tra, chuyển đổi hoặc tái tạo

Số giao diện bên thứ ba, trách nhiệm phối hợp, chất lượng dữ liệu, bồi thường bất thường và hợp tác nhà cung cấp bên ngoài

Các yêu cầu phi chức năng như hiệu suất, tiện dụng, an ninh, quyền hạn, kiểm toán, tuân thủ và truy cập cửa sổ

Giao hàng sâu và trách nhiệm lâu dài: liên kết, ủy quyền, hiệu suất và bất thường hồ sơ thử nghiệm, triển khai, đào tạo, thao tác và vận chuyển dữ liệu, và bảo đảm chất lượng, vận chuyển của gìn giữ hòa bình và liên tục lặp lại phạm vi

Những hoàn cảnh này không đề nghị sự bắt đầu ngay lập tức của sự phát triển toàn diện.

Mục tiêu dự án, những người có trách nhiệm và tiêu chuẩn chấp nhận chưa được thiết lập

Tài khoản khóa, dữ liệu, giao diện hoặc quyền kinh doanh không sẵn sàng

Chỉ cần tìm kiếm mức giá tối đa hoặc chu kỳ rất ngắn, và các thử nghiệm cần thiết và kiểm soát chất lượng không được chấp nhận

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Làm thế nào mà hệ thống quản lý sản xuất MES chuyển từ cầu sang kết quả chấp nhận được

Những phương pháp sau được dùng để giải thích phương pháp thực hiện, tính toán dữ liệu và giới hạn trách nhiệm, và không được dùng như một ủy nhiệm để phán xét dự án theo các danh sách chức năng.

Từ khoá và mô tả nội dung

Trang này chứa nội dung tổ chức về các vấn đề dịch vụ thực sự như phát triển MES, thực hiện MES, hệ thống quản lý sản xuất MES, và sản xuất hệ thống thực hiện. Các từ khóa được dùng để giúp đỡ người dùng và tìm kiếm hệ thống xác định chủ đề, mà không cần ngụ ý cam kết về các hiệu ứng cố định; phạm vi, chu kỳ, ngân sách và chỉ thị được dựa trên dự án chẩn đoán, hợp đồng và cơ sở chấp nhận.

DELIVERY PATH

Đính kèm và giao hàng

Mỗi giai đoạn có những mục tiêu rõ ràng, vai trò tham gia và kết quả có thể đánh giá được, và những quyết định quan trọng không bị bỏ lại cho đến cuối dự án.

01Chọn đường sản xuất và sản phẩm đại diện
02Kết hợp dữ liệu thủ công và trường
03Kiểm tra giao diện thiết bị và điều kiện mạng
04Xây dựng chiếc nhẫn đóng kín đầu tiên của sản phẩm
05Tập hợp dựa trên chương trình thử nghiệm và tập thể dục bất thường
06Hoạt động mở rộng và liên tục của dòng chi nhánh
FAQ

FAQs

Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.

Có gì khác biệt giữa MES và ERP?+

ERP chịu trách nhiệm quản lý các nguồn tài nguyên như các mệnh lệnh, kế hoạch, thu thập, kiểm kê và tài chính, và MES tập trung vào thực thi thực thi thực thi, báo cáo, chất lượng, tính chất, tính năng và thiết bị thiết bị tại nơi sản xuất, thường được liên kết bởi vật liệu, thanh quản và dữ liệu hoàn thành.

Có phải các nhà máy nhỏ và cỡ trung bình cần MES?+

Quá trình này rất đơn giản, nhỏ và không được xây dựng theo cách mà nó có thể kiểm soát được; một dòng có thể được điều khiển khi vấn đề về tính khả thi, chất lượng, sản phẩm trở nên hoạt động.

MES có cần phải kết nối với tất cả các thiết bị không?+

Không, giai đoạn đầu tiên có thể được mã hóa bằng tay, phóng viên giai đoạn cuối có thể được thu thập song với thiết bị quan trọng, với ưu tiên được giao cho việc kết nối thiết bị ảnh hưởng đến chất lượng, quang học và khả năng theo dõi.

Dự án MES nhận và nhận được như thế nào?+

Thực tế thực tế nên được sử dụng để hoàn thành bộ sưu tập, sản xuất, báo cáo, kiểm tra chất lượng, bất thường, làm việc trở lại và hoàn thành hàng tồn kho, và để hòa hợp ERP, WMS và dữ liệu trường học.

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Quản lý hệ thống chọn tập tin, thực hiện và hợp nhất

Có sự khác biệt nào giữa hệ thống MES và ERP?

ERP chịu trách nhiệm quản lý các nguồn tài nguyên của doanh nghiệp, bao gồm các mệnh lệnh, thu thập, kiểm kê, kế hoạch và tài chính, và MES chịu trách nhiệm cho việc thực hiện các lệnh, vận hành các công nhân, chất lượng, làm việc trong tiến trình và hoạt động tích cực tại nơi sản xuất. ERP trả lời những gì được dự định, những gì tài nguyên cần thiết, và ZX20QTERM ghi chép cách thực tế sản xuất và những gì đang diễn ra tại trang web.

Xem câu trả lời đầy đủ
Quản lý hệ thống chọn tập tin, thực hiện và hợp nhất

Các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị gì trước khi họ thực hiện MES?

Thông tin không cần phải hoàn hảo lúc đầu, nhưng những thứ chưa biết phải được đánh dấu và xác nhận. Các hoạt động, quá trình, sản xuất, chất lượng, thiết bị và IT cần phải được phối hợp với nhau, và không chỉ riêng phân khu thông tin.

Xem câu trả lời đầy đủ
Quản lý hệ thống chọn tập tin, thực hiện và hợp nhất

Có gì khác biệt giữa PLM và MES?

PLM quản lý các định nghĩa sản phẩm và chu kỳ sống, bao gồm BOM, bản vẽ, tài liệu, tiến trình chuẩn bị, phiên bản và thay đổi thiết kế; MES quản lý trên-site, bao gồm các bảng điều hành, phóng viên, chất lượng, sản phẩm trong sản xuất và theo dõi. PLM câu trả lời được chấp thuận phiên bản nên được tạo ra, và hồ sơ MES làm thế nào nó được sản xuất trên các trang web.

Xem câu trả lời đầy đủ
Công ty chọn thông tin, tích hợp và quản lý dữ liệu

Chúng ta nên giải quyết những mâu thuẫn giữa dữ liệu và sự mâu thuẫn trong nhiều hệ thống như thế nào?

Khách hàng, hàng hóa, tổ chức, kho lưu trữ và trật tự có thể là trách nhiệm chính của các hệ thống khác nhau, với mã hóa, cân chỉnh, đồng bộ hoá và thời gian. Sự khác biệt lịch sử đòi hỏi sự kiểm kê, làm sạch và hợp lệ thủ công, và không có tập lệnh mẻ nào có thể được dùng để che giấu nguyên nhân gốc.

Xem câu trả lời đầy đủ