Ngôn ngữ
简体中文繁體中文English日本語한국어EspañolPortuguêsFrançaisDeutschItalianoNederlandsPolskiTürkçeBahasa IndonesiaBahasa MelayuTiếng ViệtไทยالعربيةРусский
Home / Learning Center / FAQs của doanh nghiệp thông tin hóa
ENTERPRISE INFORMATIONIZATION SERIES

FAQs và giải pháp trong việc định dạng doanh nghiệp

ZhiHua Tech, một khóa học video về sự sắp xếp hình thái cho các nhà quản lý kinh doanh, bao gồm kế hoạch hệ thống, tiến trình cộng hưởng, dịch vụ khách hàng, hoạt động tài chính, sản xuất chuỗi cung cấp dữ liệu, an ninh dữ liệu và chuyển đổi AI, với 47 vấn đề phổ biến.

Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống8Các tiến trình, tổ chức và hợp nhất9Khách hàng, dịch vụ và doanh thu5Hoạt động, tài chính và chi phí8Sản xuất, chuỗi cung ứng và chất lượng10Dữ liệu, IT và quản lý rủi ro7
Ai giỏi học?

Mỗi đường lối được xem riêng, với phần tóm tắt trang này cung cấp một sự phán xét trực tiếp, và một trang chi tiết cung cấp những ưu tiên chẩn đoán, đường dẫn hành động và thông tin về những dịch vụ liên quan.

Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Bước đầu tiên trong dự án là xác định nên làm gì về kích thước kinh doanh, đường đi xây dựng, chọn sản phẩm và mục nhập AI.

8 bài học
Có gì khác biệt giữa việc tập trung vào việc tính toán các doanh nghiệp cho 20, 50 và 100 người? 2 phút 51 giây
Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Có gì khác biệt giữa trọng tâm của 20, 50 và 100 doanh nghiệp?

Thông tin tập trung của các doanh nghiệp với kích thước khác nhau không phải là số lượng hệ thống, mà là trên những bước đã được thực hiện để tăng sự phức tạp của quản lý. các nhóm 20 người đầu tiên giải quyết khách hàng, trật tự và hồ sơ tài chính, 50 người tập trung vào quá trình thập phân, và 100 người về sự hòa nhập của dữ liệu chủ, sự cạnh tranh và phân tích kinh doanh.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Có gì khác biệt giữa một hệ thống máy ERP, CRM, một hệ thống ghi chép và tự chế? 2 phút 58 giây
Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Có gì khác biệt giữa ERP, CRM, viết blog và hệ thống tùy chỉnh?

ERP tập trung vào sự hợp nhất của các nguồn tài nguyên kinh doanh và các hoạt động tài chính, và CRM quản lý các khách hàng và bán hàng, và bán hàng là tập trung hơn vào việc mua hàng, kiểm kê và hàng hóa dòng chảy. Các hệ thống tự biến không phải là phân loại kinh doanh cụ thể, nhưng dựa trên các phương pháp tiếp cận phần mềm được xây dựng bởi các tiến trình kinh doanh cụ thể.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Việc kinh doanh càng phát triển, thì việc giao tiếp nội bộ càng phức tạp. 2 phút 39 giây
Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Việc kinh doanh càng phát triển, thì càng phức tạp để giao tiếp nội bộ.

Với sự phát triển của doanh nghiệp, công việc, bộ phận, khách hàng và ngoại lệ đã phát triển cùng một lúc, làm cho việc giao tiếp bằng lời nói không thể tiếp tục thực hiện giao tiếp cấp độ kinh doanh. nói chuyện nhiều hơn không có nghĩa là hợp nhất hơn, mà đúng hơn là một sự chưng cất trách nhiệm, phiên bản và quyết định.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Đang mua 5 ô điều khiển phần mềm hoặc sự phát triển tùy thích 2 phút 46 giây
Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Mua 5 bản đánh giá phần mềm chuẩn hoặc phát triển tùy thích

Phần mềm chuẩn là thích hợp cho các doanh nghiệp với các tiến trình tương đối phổ biến và mong muốn di chuyển nhanh chóng, và sự phát triển tùy chỉnh cho các quá trình vi phân, các kịch bản hợp nhất phức tạp hoặc sản xuất. Sự đánh giá nên so sánh các khác biệt kinh doanh, cấu hình, giao diện, lặp lại dài hạn và tổng chi phí. Đường dẫn an toàn nhất cũng có thể là sản phẩm chuẩn với các sự tích hợp cần thiết, thay vì một gấp đôi.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Tập đoàn nên thiết lập lại hệ thống hay truy cập vào trang bìa hiện có? 2 phút 40 giây
Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Một doanh nghiệp nên tái thiết hệ thống của nó hay truy cập vào hệ thống hiện có?

Hệ thống này không được sử dụng tốt, và có thể không cần thiết phải được tái tạo, nhưng thay vì sao chép, giao diện bị thiếu hoặc làm cũ các mô- đun địa phương. Sự tự điều chỉnh thích hợp với tình huống nơi mà cấu trúc lõi và khả năng bảo trì không còn có khả năng hỗ trợ hoạt động, và sự kết hợp là thích hợp với tình huống mà cơ thể chính của hệ thống vẫn còn tồn tại nhưng bị hỏng.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Nếu bạn muốn sử dụng AI, bạn nên bắt đầu với mô hình hoặc thay đổi video cover của quá trình. 2 phút 31 giây
Lên kế hoạch và lựa chọn hệ thống

Nếu một doanh nghiệp muốn sử dụng AI, nó nên bắt đầu với mô hình hoặc thay đổi quá trình?

Enterprise AI should start with business tasks and process results, not with the first procurement model. When processes are confused and data are not subject to liability, AI will only magnify inconsistencies. First, it will identify users, input, expected results, manual clearance and system actions, then select models, RAG s, rules or automated routes using real samples.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Các tiến trình, tổ chức và hợp nhất

Các tiến trình, tổ chức và hợp nhất

Xác định các quá trình và trách nhiệm đằng sau sự chấp thuận, lên kế hoạch, chờ đợi xuyên giai đoạn, dự án mở rộng và sử dụng hệ thống.

9 bài học
Khách hàng, dịch vụ và doanh thu

Khách hàng, dịch vụ và doanh thu

Tăng chu kỳ sống của khách hàng xung quanh khách hàng, kiện tụng khách hàng, vận động sau lái xe, dự báo bán hàng và tiêu chuẩn hóa đa tầng lớp.

5 bài học
Bao nhiêu công ty mất trên đoạn video của trật tự khi khách hàng tiếp tục ghi nhớ về anh ta. 2 phút 57 giây
Khách hàng, dịch vụ và doanh thu

Khách hàng tiếp tục theo dõi trí nhớ cá nhân của anh ta, công ty sẽ mất bao nhiêu trật tự?

Tùy thuộc vào việc bán bộ nhớ cá nhân có thể dẫn đến sự thiếu hụt, cách chọn và quản lý không thể đánh giá chất lượng kinh doanh. Giá trị của CRM không phải là ghi lại danh sách, mà là giữ cho ứng dụng khách hàng, bước tiếp theo, người mang trách nhiệm và khả năng tương tác quan trọng.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Tại sao doanh số dự đoán rằng bìa video luôn tắt? 2 phút 31 giây
Khách hàng, dịch vụ và doanh thu

Tại sao dự báo bán hàng luôn sai?

Dự báo bán hàng không cho phép khả năng là giai đoạn thương mại bị phán xét chủ quan, không hỗ trợ hành động khách hàng, và không sử dụng tỷ lệ chuyển đổi lịch sử. Dự báo không đòi hỏi những dự đoán tốt hơn về bán hàng, nhưng đúng hơn là xác định các tiêu chuẩn giai đoạn nhất quán và cơ chế sửa đổi cuộn.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Hoạt động, tài chính và chi phí

Hoạt động, tài chính và chi phí

Kế toán cho sự bóp méo hoặc trì hoãn trong dữ liệu hoạt động được thấy qua dòng chảy tiền mặt, trích dẫn, có thể tái sử dụng, chi phí, tiền bạc, bảng kê khai và ngân sách hàng tháng.

8 bài học
Tại sao tiền mặt vẫn còn trên bìa của đoạn phim căng thẳng? 2 phút 24 giây
Hoạt động, tài chính và chi phí

Công ty đang lợi nhuận, sao tiền vẫn còn chặt?

Lợi nhuận được công nhận bằng chi phí thu nhập, và tiền mặt phụ thuộc vào điểm mà tiền được trả, cổ phiếu và chi tiêu tiền, vốn không giống nhau. sự tăng trưởng của việc tái kế toán, ghi chép cổ phiếu, tiền lãi và chi tiêu có thể dẫn đến sự thiếu hụt tiền mặt cho việc làm ăn.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Một khi hợp đồng được ký, hãy vào nội các công ty sẽ bỏ lỡ phần bìa video bắt buộc. 2 phút 37 giây
Hoạt động, tài chính và chi phí

Một khi hợp đồng đã ký, hãy vào trong nội các.

Giá trị của giao kèo không chỉ được lưu trữ mà còn bao gồm những nghĩa vụ liên tục như giao hàng, chấp nhận, hóa đơn, hóa đơn, thay đổi, bảo mật và mặc định. Ngày tháng chủ yếu phụ thuộc vào bộ nhớ cá nhân, có thể dễ dàng dẫn đến việc trì hoãn hoặc chấp nhận rủi ro. Quản lý hợp đồng nên dịch các điều khoản thành công việc, nhắc nhở, tài liệu và người có trách nhiệm và kết nối đến các dự án và tài chính.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Có rất nhiều báo cáo, tại sao sếp không thể xem trang bìa của video kinh doanh? 2 phút 58 giây
Hoạt động, tài chính và chi phí

Có rất nhiều báo cáo, tại sao ông chủ vẫn chưa đến?

Vấn đề chung là các chỉ số khác nhau về thời gian cập nhật và không thể dò ra. Quản lý cần phát triển một cái nhìn chung về thu nhập, lợi nhuận, tiền mặt, khách hàng, giao hàng và rủi ro. xây dựng BI nên địa chỉ đầu tiên là chỉ số và dữ liệu chủ, và sau đó thiết kế bảng.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Sản xuất, chuỗi cung ứng và chất lượng

Sản xuất, chuỗi cung ứng và chất lượng

Quá trình thay đổi được lên kế hoạch, kiểm kê các sự khác biệt, chất lượng gấp đôi, phiên bản vẽ, tắt thiết bị, hậu cần và phản tác dụng.

10 bài học
Tại sao dự luật điện từ tập đoàn vẫn còn tăng trên trang bìa của video? 2 phút 11 giây
Sản xuất, chuỗi cung ứng và chất lượng

Tại sao dự luật điện từ công ty vẫn đang tăng?

Sự gia tăng tổng chi phí điện không nhất thiết đến từ việc sản xuất, và có thể liên quan đến thời gian cao nhất, thiết bị đi qua, rò rỉ khí nén, quá trình thu thập thông số và chi phí. Chỉ có dữ liệu tổng hợp không thể xác định được chuỗi trách nhiệm.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Tại sao lại có đoạn video cũ trên trang web? 2 phút 23 giây
Sản xuất, chuỗi cung ứng và chất lượng

Những bản vẽ đã được phát triển và thay đổi.

Lỗi trong phiên bản đồ họa thường có kết quả từ thực tế là không có vòng lặp đóng để phân phối, thay đổi chấp thuận, phục hồi phiên bản cũ và phục hồi phiên bản hiện thời. Chỉ cần thông báo thông báo thông điệp nhóm mới không đảm bảo phiên bản đúng được dùng cho mỗi bảng làm việc.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Dữ liệu, IT và quản lý rủi ro

Dữ liệu, IT và quản lý rủi ro

Bao gồm những lỗi lặp đi lặp lại, đặc quyền, tài liệu, phục hồi, gian lận thư từ, sự tuân thủ bảo mật và chi phí phần mềm.

7 bài học
Tại sao nó lại bị sửa chữa và được thẩm vấn lại? 2 phút 20 giây
Dữ liệu, IT và quản lý rủi ro

Tại sao nó lại thất bại liên tục khi đã được sửa chữa?

Các sự kiện xảy ra lặp đi lặp lại thường cho thấy rằng sự giám sát, thay đổi hồ sơ, phụ thuộc, quản lý năng lực, hoặc sự lật đổ vấn đề không tạo ra một vòng lặp khép kín. Enterprise cần nâng cấp việc xử lý vấn đề, xác định nguyên nhân gốc, sự phòng ngừa, kết quả và những người chịu trách nhiệm.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Làm thế nào mà quyền sử dụng dữ liệu kinh doanh được thiết kế để an toàn mà không làm hỏng vỏ bọc hiệu quả của video? 2 phút 59 giây
Dữ liệu, IT và quản lý rủi ro

Quyền lợi dữ liệu của công ty được thiết kế an toàn và không hiệu quả.

Không nên đơn giản chia thành “các công việc dễ hiểu và không thấy được, nhưng cần thiết lập các công ty có sự cạnh tranh tối thiểu với công việc, tổ chức, tin tức, hoạt động và tình trạng hoạt động, đồng thời duy trì sự cho phép, chấp thuận và kiểm tra các cơ chế, sự cởi mở quá mức đòi hỏi những rủi ro, và những hạn chế quá mức gây ra một vòng quanh xuống dốc và chia sẻ các tài khoản.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng
Chứng nhận hết hạn và tìm ra cách công ty tránh bao gồm phim mặc định 2 phút 13 giây
Dữ liệu, IT và quản lý rủi ro

Giấy chứng nhận đã hết hạn và công ty đã có thể tránh được vi phạm việc tuân thủ luật.

Chứng thực được lan truyền khắp các ban và cá nhân, và những nhắc nhở đã hết hạn rất dễ dàng dựa vào trí nhớ. các tầu Enterprise nên thiết lập một danh sách, những người có trách nhiệm, tiến bộ, tái tạo và tác động.

Xem video và xem làm thế nào để giải quyết chúng