Home / Hướng dẫn quyết định / phỏng đoán phần mềm Custodic

PROJECT DECISION GUIDE

Dự đoán chi phí phát triển phần mềm, dự án tùy chỉnh cung cấp và phát triển chu kỳ

Phần mềm tự chọn không thể được trích dẫn chỉ bằng kích cỡ trang hoặc tên thiết bị cuối. Những ước tính đáng tin cậy đòi hỏi phải thiết lập ranh giới kinh doanh, ranh giới giao hàng và giả định rủi ro trước khi chia công việc thành sản phẩm, thiết kế, phát triển, thử nghiệm, triển khai và triển khai.

Liên hệ Xem kết luận trực tiếp

Không cần chuẩn bị một lời cầu xin sự giúp đỡ trọn vẹn.

Trả lời câu hỏi đi.

Chi phí cho việc phát triển xã hội

Khi nhu cầu không được làm rõ, đội có trách nhiệm thường chỉ cung cấp một mức độ ngân sách hoặc giá sân khấu. đề nghị chính thức nên dựa trên một quá trình kinh doanh có thể sửa đổi, một danh sách nhu cầu, nguyên mẫu, danh sách giao diện, yêu cầu không chức năng và tiêu chuẩn chấp nhận.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Thứ nhất, rõ ràng đầu vào tới giới hạn bằng giai đoạn dự án

Những lớp sau được dùng để thiết lập một đường cơ bản cho ngân sách và sự chấp nhận, và phạm vi thực tế vẫn cần được đánh giá liên quan đến hiện trạng, giao diện và yêu cầu thời gian.

Giai đoạn 1

Phạm vi và mẫu thử

Trước tiên, xác định vòng lặp kinh doanh đóng, vai trò người dùng, trạm cuối và nhận và kiểm tra ranh giới

Yêu cầu hội thảo, danh sách chức năng, các mẫu thử quan trọng, kiểm kê giao diện, giả định rủi ro và ngân sách giai đoạn

Giai đoạn 2

Phiên bản đầu tiên có

Hoàn thiện các tiến trình kinh doanh lõi mà có thể được xác nhận bởi người dùng thực

Thiết kế sản phẩm, thử nghiệm R & D, giao diện cần thiết, môi trường triển khai, dữ liệu thí điểm và vật liệu chấp nhận đầu tiên

Giai đoạn 3

Hoạt động sản xuất và liên tục

Hoàn toàn quy mô, quản lý an ninh và bảo trì lâu dài

Bảo mật hiệu quả, theo dõi bản sao lưu, di cư dữ liệu, tự động phân phối, tài liệu đào tạo, bảo đảm chất lượng và liên tục lặp lại

Tình huống của anh có liên quan.

Phần mềm này cung cấp giá khác nhau.

Mô tả vai trò của người dùng, quá trình lõi, hình thức kết thúc, giao diện và yêu cầu giao hàng, đầu tiên giúp xác định phạm vi ban đầu và dễ dàng giảm chi phí.

Liên hệ Chúng ta có thông tin?

DECISION FACTORS

Các yếu tố then chốt cần được kiểm tra để đưa ra quyết định

Trước hết, giới hạn về sự kiềm chế và trách nhiệm được nhận diện, rồi những phương pháp kỹ thuật và phương pháp hợp tác được so sánh.

Phạm vi hoạt động và chức năng

Vai trò, quy trình lõi, số thiết bị cuối, cấu hình và lời khai tất cả ảnh hưởng đến việc tải công việc và ưu tiên nên được đưa ra để duy trì chức năng mà có thể tạo ra một vòng tròn kinh doanh đóng cửa trong giai đoạn đầu tiên.

Sự tồn tại của những rủi ro cơ bản và công nghệ

Các mã tồn tại, hệ thống mã nguồn mở hoặc sản phẩm chuẩn có thể giảm chi phí xây cất từ số không, hoặc có thể tăng chi phí kiểm toán và thích nghi do chất lượng, giấy phép và kiến trúc.

Giao diện và di cư dữ liệu

Lương, tài chính, hậu cần, hóa đơn, thiết bị và giao diện với hệ thống cũ cần được phối hợp; dữ liệu lịch sử cũng bao gồm làm sạch, bản đồ, chứng nhận và cuộn lại.

Các đòi hỏi có chất lượng và sự tuân thủ

Càng có hiệu suất cao, sự an toàn, quyền hạn, kiểm toán, v.v... hoặc ngành công nghiệp tuân thủ các yêu cầu, thiết kế, thử nghiệm và vận chuyển càng cao.

Định mệnh và điều kiện hợp tác

Việc ấn định thời gian biểu không hợp lý làm tăng chi phí cho các đội song và giao tiếp.

Giao hàng và chịu trách nhiệm lâu dài

Việc phân phối mã nguồn, môi trường triển khai, tài liệu, đào tạo, bảo đảm chất lượng, giám sát và vận chuyển dài hạn nên được rõ ràng trước khi trích dẫn.

Chuẩn bị lời đề nghị trước khi giao tiếp hoặc đánh giá

Chỉ số thành công và mục tiêu hoạt độngNgười dùng lõi, vai trò và tiến trìnhGiai đoạn đầu tiên của chiến dịch phải được thực hiện trực tuyến.Trạng thái hệ thống, mã và dữ liệu đã cóDanh sách các giao diện và thiết bịHiệu suất, bảo mật và tuân thủ các yêu cầuMức lương và kế hoạch đi sốngMã nguồn, triển khai, tài liệu và ranh giới vận chuyển

Đường dẫn đã đề nghị thực hiện

Người ta cho rằng một hoặc hai vòng giao tiếp cầu được sử dụng để tạo ra một đường cơ sở ước tính. đối với AI, OTM, hệ thống cũ, và nhiều hệ thống kết hợp hệ thống cũ và nhiều dự án kết hợp dựa trên phí hoặc một phương pháp điều trị PoC có thể được sử dụng để kiểm tra sự không chắc chắn tối đa trước khi vào sự phát triển chính thức.

DECISION WORKSHEET

Chuyển đổi các giá trị ước tính của phát triển phần mềm Custodic thành ra quyết định có thể áp dụng được

Những bảng làm việc sau đây giúp các doanh nghiệp tổ chức những lời khuyên mơ hồ thành những đầu vào dựa trên các nhà cung cấp, và dự án có thể được thực hiện.

Thẩm định 1

Phạm vi hoạt động và chức năng

Nếu yếu tố vẫn chưa được xác định, một sự chẩn đoán hoặc một sự xác nhận quy mô nhỏ nên được sắp xếp và nó không phù hợp để bao gồm tổng số giá cố định cố định bất biến trực tiếp.

Phán xét 2

Sự tồn tại của những rủi ro cơ bản và công nghệ

Thẩm định 3

Giao diện và di cư dữ liệu

Những lời nhận xét tương tự nên có kết luận nào?

Tại một thời điểm tối thiểu, tổ chức các mục tiêu kinh doanh và chỉ số thành công, người dùng lõi, vai trò và quá trình, chức năng, hệ thống hiện tại, mã và dữ liệu phải được lập trình cho giai đoạn đầu tiên, cùng với một dấu hiệu của khối lượng kinh doanh hiện tại, thời gian xử lý trung bình, hệ thống bất thường, hệ thống hiện tại, quyền ưu tiên dữ liệu, quyền phụ thuộc cơ sở thứ ba và cửa sổ truy cập.

Ví dụ, doanh nghiệp mong đợi rằng dự án sẽ tiết kiệm 160 giờ lao động mỗi tháng, nhưng con số này nên được chia nhỏ thành số lượng công việc, tiết kiệm thời gian, tỷ lệ nhận nuôi và tỷ lệ đánh giá bằng thủ công.

Bốn loại bằng chứng đề nghị thẩm vấn trong lúc giao tiếp với người bán hàng

Đầu tiên là bằng chứng phạm vi: sự nhất quán của phiên bản yêu cầu, quy trình kinh doanh, mẫu thử nghiệm, các giao diện và loại bỏ; thứ hai là bằng chứng kỹ thuật: liệu công nghệ tương tự có thể truy cập được cấu trúc, quản lý mã, thử nghiệm, triển khai và gặp khó khăn; phương pháp quản lý cá nhân là bằng chứng cá nhân: có thực sự tham gia các giai đoạn nhập, các nhiệm vụ và cơ chế thay thế là rõ ràng; và điều thứ tư là bằng chứng giao hàng: mã nguồn, dữ liệu, tài liệu, tài liệu, trình bày, tài liệu, bảo đảm và vận chuyển chất lượng được giao.

Đề nghị rằng sự rõ ràng, sự phụ thuộc quan trọng, khả năng của đội, khả năng chấp nhận và sự chiếm hữu lâu dài được đánh giá riêng biệt và cơ sở cho mỗi điểm được ghi lại. nếu một chương trình rẻ hơn, giao diện, di cư, kiểm tra hoặc trách nhiệm trực tuyến bị loại bỏ, thì nó nên được chuyển thành cùng một khối lượng giao hàng trước khi so sánh.

Nguyên tắc phán xét

Trang này cung cấp một khuôn khổ đưa ra quyết định mà không tạo thành một lời đề nghị hay cam kết cố định.

FAQ

FAQs

Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.

Tại sao những đề nghị từ các công ty khác nhau lại khác nhau?+

Giá phải được so sánh bằng vật liệu, phạm vi, nhân sự, chu kỳ, tài liệu gốc, thử nghiệm và di chuyển, chứ không phải chỉ là tổng giá.

Có thể nào đặt trước hết những nhu cầu không đầy đủ về ngân sách không?+

Mức ngân sách và giả định then chốt có thể được đưa ra cho khung cảnh bên trong; tuy nhiên, tổng giá cố định cần phải được xác định rõ ràng hơn về phạm vi và sự chấp nhận.

Làm thế nào để kiểm soát ngân sách bị tràn ngập trong dự án?+

Nhận nuôi MVP hay giai đoạn sinh sản, thiết lập một đường cơ bản của nhu cầu, xác nhận giao diện rủi ro cao trong trước và đồng bộ giá trị, chi phí và chu kỳ cho thay đổi.

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.

Phát triển phần mềm và ra công cụ của dự án

Việc phát triển phần mềm tùy chỉnh thường tốn bao nhiêu?

Phần mềm đã tùy chỉnh không có một giá đồng bộ dựa trên kích thước trang, và chi phí được xác định chủ yếu bằng phạm vi, giao diện, dữ liệu, quyền hạn, hiệu suất và trách nhiệm cho giao hàng. Hệ thống quản lý với cùng tên có thể là một công cụ đơn hoặc một kết nối đến các thứ tự, kho lưu trữ tài chính và đa tổ chức. Đề nghị là các công việc làm đầu tiên đóng và nhận và kiểm tra ranh giới, và các thiết kế, phát triển, tăng cường và bảo trì. Bất kỳ giá nào được cung cấp chính xác nếu không có kiến thức về thị trường chỉ được xem là tham khảo thị trường.

Xem câu trả lời đầy đủDự án phần mềm khởi động và chọn chương trình

Tại sao các công ty phần mềm cần nghiên cứu nhu cầu trước khi họ có thể cung cấp?

Phần mềm cung cấp không dựa trên kích thước đơn giản của trang, và các quy tắc kinh doanh, đặc quyền vai trò, giao diện, di cư dữ liệu, hiệu suất, an ninh và truy cập có thể ảnh hưởng đáng kể đến việc tải công việc. nghiên cứu yêu cầu được thiết kế để xác định những trình điều khiển giá cả này và phân biệt giữa các mức độ và rủi ro không rõ. không có nghiên cứu, giá cả thấp thường được bù đắp bởi thay đổi tiếp theo, chất lượng thấp hơn hoặc giảm đi của việc phân phối.

Xem câu trả lời đầy đủHợp đồng, thanh toán, thay đổi và giao dự án

Những nguy cơ nào có thể được giấu kín khỏi giá thấp của phần mềm ngoài giá thuê?

Giá phải chăng là nhu cầu hòa hợp, giao diện, kiểm tra dữ liệu, mã nguồn và tính toán. Đặc biệt giá thấp đòi hỏi phải giải thích vai trò của đội, tính toán và bỏ dở.

Xem câu trả lời đầy đủPhát triển phần mềm và ra công cụ của dự án

Chọn lựa phần mềm ra khỏi công ty và đội xây dựng tự xây dựng là gì?

Phần mềm ra ngoài thường hiệu quả hơn nếu doanh nghiệp đòi hỏi một sự liên tục lâu dài và doanh nghiệp có khả năng quản lý công nghệ. Nếu mục tiêu rõ ràng, bắt đầu nhanh chóng là cần thiết hoặc có một sự thiếu hụt tạm thời của khả năng tận tâm, nhiều doanh nghiệp vẫn giữ sản phẩm và công nghệ, để lại giai đoạn R & D hoặc xây dựng riêng cho đội bên ngoài.

Xem câu trả lời đầy đủ

Hãy giữ cho kiến thức của bạn về các dịch vụ

Chịu phục tùng sự đánh giá dự án

Điều chỉnh

Software Project Outsourcing

Hiểu được ranh giới giao hàng của nghiên cứu và phát triển dựa trên dự án, được giai đoạn và phối hợp

Để biết thêm thông tin.Điều chỉnh

Mô hình trích dẫn phần mềm

So sánh tổng giá, mốc, tháng người và sự hợp tác R & D đang tiếp diễn

Để biết thêm thông tin.Điều chỉnh

Dưới sự đánh giá sơ bộ về dự án

Kết hợp nhu cầu và tạo ra sự kết nối trực tiếp kết hợp các dự án

Để biết thêm thông tin.Điều chỉnh

Phát triển phần mềm kinh doanh

Xem Web, Applet, APP, SaaS và hệ thống kinh doanh đầy đủ dịch vụ phát triển

Để biết thêm thông tin.Điều chỉnh

Phần mềm phát triển và hỗ trợ cho Thượng Hải

Hiểu được sự giao tiếp ở trên và nghiên cứu từ xa và sự hợp tác phát triển của dự án Thượng Hải Enterprise

Để biết thêm thông tin.Điều chỉnh

Chi phí thực hiện ERP và CRM

Phân tích dữ liệu đầu vào bằng chứng sản phẩm, sự phát triển cấu hình, giao diện, di cư và hỗ trợ trực tuyến

Để biết thêm thông tin.Điều chỉnh

Chi phí phát triển SaaS và MVP

Ngân sách ước tính dựa trên hoạt động hợp lệ, người thuê, hóa đơn, giao diện và khả năng hoạt động

Để biết thêm thông tin.Điều chỉnh

Hệ thống bán lẻ điện tử giải quyết

Hệ thống giám sát từ hàng hóa, mệnh lệnh, thanh toán, thành tích, thành viên và tiếp thị

Để biết thêm thông tin.

Có nhu cầu sơ bộ nào khác để xem xét thêm ngân sách không?

Mô tả người dùng, quá trình cốt lõi, hệ thống hiện tại và kế hoạch thời gian, và chúng tôi sẽ giúp đầu tiên định lượng mức chi phí ảnh hưởng quan trọng; đề nghị chính thức dựa trên những nhu cầu đã xác nhận.

Liên hệ

Liên lạc đầu tiên không phải là gửi mật khẩu hay thông tin nhạy cảm.